招商部管理制度(完整版)最新版本.doc

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商

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作

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册



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前 言
打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。
招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。
该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决办法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。
该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应严格遵守并执行。
招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素质不断学习，为公司的发展作出应有的贡献。
最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！
金铭国际招商部
2***年2月1日
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目 录
前 言…………………………………………………………………………………………………………1-1
目 录…………………………………………………………………………………………………………2-2
第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图………………………………………………………………………………………………3-3
二、岗位职责…………………………………………………………………………………………………3-5
第二章 招商管理制度及行为准则
一、考勤规章制度……………………………………………………………………………………………5-6
二、日常工作要求……………………………………………………………………………………………6-7
三、培训管理制度……………………………………………………………………………………………8-8
四、招商费用管理制度………………………………………………………………………………………8-8
五、合同管理制度……………………………………………………………………………………………8-9
六、仪容仪表基本要求 ……………………………………………………………………………………9-13
七、辞职规定………………………………………………………………………………………………14-14
第三章 招商流程及奖罚方案
一、招商流程(见附表)……………………………………………………………………………………14-14
二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………………………………14-15
三、成交后的工作…………………………………………………………………………………………15-15
四、招商人员佣金及奖罚方案……………………………………………………………………………15-15
第四章 招商政策及区域规划
一、招商政策………………………………………………………………………………………………16-16
二、区域规划………………………………………………………………………………………………16-16
第五章 招商部相关表格及文件
一、相关招商表格…………………………………………………………………………………………17-17
二、相关招商文件…………………………………………………………………………………………17-17
附表
第一章 组织架构图及岗位职责
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一、组织架构图
招 商 总 监
招 商 经 理
招商文员