美工绩效考核
美工绩效考核
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绩效考核表
姓名
岗位
部门
部
考核期间
考核人
工作目标
评分标准
权重(％)
实际完成状况及评分
上级评分
自评
情况说明
经理评估
关键业绩指标(KPI）7０％
1
网站页面制作
1。1根据提供的项目策划案及交互图进行各级页面设计
35％
、主题色彩进行优化调整
２
图片制作
2．1按照运营及推广的要求，设计图片
35%
能力指标15％
３
技术能力
3．１PS、AI、UI、DR、PＲ等
１5%
沟通能力
、倾听、书面沟通
判断和决策能力
、解决问题能力、推断评估能力
计划和执行能力
３．４准确性、效率、计划和组织
态度指标15%
4
积极性
4。１主动性、是否善于思考
15％
协作性
责任性
4。３对临时增加工作的态度，公司及工作的责任心
总计
1０0％
管理加减分项
项目
加 减 分 说 明
加减分
1
工作态度
遵守规章制度，无违规违纪、缺勤、迟到、早退现象,能及时高效地完成上级分配的任务.
美工绩效考核
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2
辅助工作
及时沟通,辅助运营部门工作的开展，以及目标制定。
3
工作汇报
每日、每周、每月按时向上级汇报工作,遗漏１次扣３分
目标制定确认
考核评分合计:P=∑(经理评估×最终权重×100)＋加减分数
被考核人签字： 考核人签字:
面谈记录
1
绩优表现：
考核结果确认
被考核人签字:
2
不足之处：
部门经理签字:
人事经理签字:
3
改进措施:
总经理意见：
日期： 年 月 日
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