安全生产目标和指标.doc

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平安生产管理目标
一、目的
为了将公司制定的各项平安生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项平安生产管理目标。
二、平安生产控制目标
1、五消灭
消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。
三、伤亡控制目标
1、死亡率：杜绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、‰‰。
四、平安生产标准化管理达标目标
合格率100%，优良率95%以上。平安为了效益，效益时刻要平安，在今年的工作中，为了到达增值、增效的目的，在平安上喊出了“平安无事故，现场达标准，争当排头兵〞的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的平安生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须平安
平安直接影响着生产，为了保证生产的顺利进展，在平安工作上，首先确立平安生产目标，明确责任，制定和完善各项平安责任制，让责任到位，并将平安生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原那么，并且须知道事事讲平安，人人注意平安，让平安工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
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公司总经理是平安生产第一负责人，平安科科长是平安工作的主要责任组织和监视者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严〞
“实〞是在关系到平安方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早〞是在每一项工作开场之前的平安技术交流上，以及保证平安的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进展：“细〞在检查中一定要细心、全面，不能出现平安工