思八达培训一伙人_笔记__主讲老师_张亚峰要点.doc

企业行动大讲堂主题: 一伙人智慧主讲: 张亚峰咱们与公司是什么关系? 只有一种关系: 那就是合作关系有三种合作关系: 1、松散式合作(赚钱最少) 2、半紧密式合作 3、紧密式合作(赚钱最多) 到此明了: A:老板与什么人合作与多少人合作就决定了事业能做多大B:员工能与公司合作到什么程度就决定了其在公司的位置与收入。有以上三种合适关系推出员工工资的三种境界: 第一版块:境界境界增加一分、能力提高 N倍(任何一个人能力没提高的根本是:为什么能力没提高是因为你没境界。) 一、何为境界? 所谓境界就是:心在哪,境界就在哪,心到那,境界就到哪了。如:心里装 5个人与装 50个人。任何一个工作中混的人、心里都没装自己。如:佛祖(心里装众生) 一转身收到,境界的高低只和你装多少人有直接关系。作业(写下你心中装了多少人) 更深一步触摸到: A、你心里装多少人,就能领到多少人 B、你能领到多少人,就能形成多大的团队 C、你能形成多大的团队,就能形成多大的事到此也明了: 任何成长最大的通道,也大不过心的打开(心了装的人多了) 如:老板心中装着更多员工。再如:员工心中装着家人。二、员工工作的三种境界第一境界:给老板干(奴隶思维) 第二境界:给自己干第三境界:与老板一起干(智慧思维) 问题是无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果 A、做买卖(想要更多的,一定要有结果) 焦点只放在钱上,给多少钱就干多少活。人活在世上,就是卖自己的过程。公司钱事成长(无数人都把焦点放在挣钱上,而没把焦点放在让自己值钱上) 高手瞬间明白: 经营自己就是在经营自己的价值有价值自然有价格,有价格自然就有价钱。如:《三弦智慧》价值 38万别骗自己学习与时俱进(人的差别、就在脖子以上) 做事业焦点就在做事上,一心只想把事做好。(你所做的事值钱,你就有钱。) 有人说:挣不到钱,是因为你不值钱。做的事不值钱高手也瞬间明白: 没有谁能成就你,只有你所做的事能成就你。到此触摸到: 有什么样的境界,就会有什么样的思维,有什么样的思维,就会有什么样的结果。一转身开始觉醒: 我们只有从第三境界进入,在这个公司才有可能有前途和发展。此种思维就是一伙人思维玄机就在于:任何人成功只有两条路 A、让别人自己一伙人。创建一个平台(老板) B、让自己成为别人的一伙人借助一个平台(员工) 第二版块: 一伙人一、何为一伙人就是自己人二、一伙人的使用标准 A、标准一:把全身心都放在公司。核心体现: 1、主动经营人就是经营人的意愿,意愿大于一切。心中有爱,下手无情。主动的背后是:喜欢不主动的背后是:不喜欢钱事业 2、不埋怨工作中的第一个核心秘密: 认为:工作痛苦=人生痛苦相由心生找伙伴的方法找正能量的人 3、操心 a、操负面的心,如:这也不好,那也不好 b、操正面的心,如:怎样做的更好公司操怎么心的人越多,公司发展的就越快 B、标准二能独当一面(要经营想干事的人) 一个人本事很大,心却没放在公司,不能给他平台, 只能把他当工具看。核心体现: 1、独立(事情交给我,公司不用再操心) 不独立的根源 a、没有独立的能力 b、不意愿承担责任所有核心层必须有一个本事让老板解放,解放老板 2、承担(责任) (遇到任何问题向内求) 具体表现,如:“我的错” 3、(要有)结果结果三要素: a、有时间 b、可量化 c、能交换因此, 苦劳结果任务结果态度结果以上两条标准必须同时满足,才能成为一伙人。以上六大指标,如何使用: a、老板每周用此六大指标,给核心层打一次分。 b、在每个部门内建立打分板。三、让自己成为公司的一伙人先看是主动还是被动主动是幸福,被动是痛苦。成为公司一伙人的三大核心通道: 通道一、传递(核心命脉:只说好的,不说不好的) 公司必须有一套机制、传播负面者严惩, 立即开除土壤要改变,土壤好了种什么得什么。玄机:传递什么,就是什么。如:各种谣言,各种广告。所有公司管理层,必须把自己修炼成传播美好事物的高手。示范: 1、传递老板的印象。目的:把老板塑造成公司全体员工的精神领袖。如:马云、乔布斯、刘一秒。。。。。。塑造=托起操作要点: 1、必须去传递老板有高度,有境界。 2、必须传递老板有大爱。如:传递老板对自己是如何好的(玄机中的玄机传递什么就是什么) 想要老板、老婆、孩子、自己成为什么就去传递什么孩子不成长,爸妈有 99% 的责任。 3、必须传递自己是怎么样拜老板的。通道二、交换 1、先看我们用来交换的那个东西是什么筹码①筹码即是事实如门当户对②筹码也能改变事实(所有事实的改变和筹码有绝对的关系)如离婚、分手、员工离职。 2、再看何为筹码? 筹码有多大吸引力就有多大如:梁小姐与李先生到此触摸到工作中第二个秘密经济的价值=经济的筹码 1、工作态度 2、工作目标 3、工作方法 3、具体看,我们如何用筹码来和公司交换①我有什