奖励制度目的: 为了更好的为伙伴们提供发展平台开心有效的工作,公司设立各种奖励、福利制度,适应于所有岗位人员。希望大家通过努力都能达到自己的目标。总则?为了有效的配合公司晋升(级) 的评定设定的奖励项目,每一个月公司进行表彰。各类奖项取得后,会颁发荣誉证书,奖品等。若连续三个月获得同一奖项,更有意外惊喜等着你哦! 常规奖项?以下所有奖项作为员工晋升(级) 的依据,每月各店要进行评选,人力部备案。全勤奖: ?每月不能够保持应出勤 100% 的不计入全勤?以部门的排休表为依据,不执行排休表、擅自调休的不计入全勤?请假的不论天数不计入全勤?出现迟到、早退、旷工不计入全勤?管理人员缺席会议、培训的不计入全勤?员工缺席培训的不计入全勤绩效评优奖: ?奖项的依据为:达到或超出本月的营业额目标,本店所有人员可享受 100 元的现金奖励进步奖: ?进步奖是为了鼓动新进员工在工作中快速上岗、管理人员快速提高工作能力而设定的奖项。一般表现为: ?态度或技能表现提升幅度较大的管理层和员工(有两次以上案例为依据) ?一个月内连续工作被肯定三次以上者(收到客人表扬、检查小组表彰、公司管理层表扬)技能奖: ?要求每月前厅、厨房定期举办一次技能大赛:大赛的前三名获得该奖项创新奖: ?在餐厅日常运营中,前厅:从服务上创新、介绍菜肴上创新、客户维护方法上创新。?厨房:从菜品上创新、维护保养上创新。前厅和厨房也可以从工作流程上、活动内容上创新。一旦得到被认可和实施、而且运营中实效性强,即获此奖项。礼仪奖: ?在工作中能够持续保持礼节礼貌、举止大方、声音甜美、微笑得体,对客人、同事礼貌相待,并员工评议良好的。?(每日管理层统计跟进一次,月次数统计评选)或受过客人表扬或同事认可的,人事专员协助调查发现的。勤俭节约奖: ?此奖项是为了降低公司的运营成本、采购成本、对客维系成本,为各店节能降耗而设定的奖项,此奖项是针对具体目标设定(也可参考以往的同期比)
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