组织文化与领导力读后感.doc

《组织文化与领导力》读后感作为一本管理类的图书,《组织文化与领导力》在管理界一直享有盛誉, 怀着好奇和崇敬的心情,我开始接触这本管理界的“圣经”。正如我以往对读书的看法:无论什么时候,读一本书, 要想真正了解这本书, 首先要了解他的作者。只有详细的了解作者的生平经历之后, 并且结合着作者的自身经历, 我们才能体会作者写这本书的目的, 才能真正的吸取其中的精华。我一直坚信:思想来源于实践,任何人都一样,外在的种种表现都体现着内在的思想, 而这种内在的思想又都来源于切身的实践。一本书同样如此, 这其中所有的思想精华, 都来源于作者的自身实践, 都是作者思想的文字表现。所以这次, 我依然是从作者入手, 由表及里,由浅入深的来阅读这本书,以此来体会其中的真谛。这本书的作者埃德加· 沙因, 在美国被称为“企业文化理论之父”并且在世界上享有盛名, 是世界百位最具影响力的管理大师之一, 是国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家, 并且作为企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人,曾为苹果,花旗银行,宝洁,摩托罗拉, 惠普,壳牌, DEC 等知名企业和国际原子能机构做过管理咨询。埃德加· 沙因主要成就实在组织文化领域, 他率先提出了关于文化本质的概念, 对文化的构成因素进行了分析, 并对文化的形成和文化的间化过程提出了独特的见解, 业界公认“企业文化”一词是由他发明的, 并且他率先提出了企业文化, 职业发展, 职业锚等概念。对后来的管理文化做出了巨大的贡献。埃德加· 沙因的成就在企业文化与领导力上, 他结合着自己多年的管理经历详细的解释了组织文化与领导力。而这些观点则在这本《组织文化与领导力》当中都有体现。了解了埃德加· 沙因的成就与经历,我们对他本人也是对这本著作有了一个大致的了解。一看到组织文化与领导力, 我就大致的对这个署名有了几个提问。什么是组织文化呢?如何界定组织文化?如何破评估组织文化呢?紧接着,我的脑海里也在想作为一个领导者,他们是怎么建立组织文化关系, 怎样建立文化的?并且组织文化是怎么发挥其作用呢?还没阅读,就产生了种种的疑虑,带着这些疑惑,我开始了认真的探索。经过不止一次的阅读这本书,我对组织文化与领导力也有了一个大致的认识和了解。组织文化是日积月累的结果, 它不仅具有持久力, 而且具有扩展性, 甚至扩展到了职业文化和社区文化之中。并且在国家层面, 文化在帮助我们理解团体间冲突上, 显得比以往任何时候都更重要, 而在组织层面, 文化同样是理解团体间冲突的关键。下面再说一下领导力, 谈到领导力, 我们或许无一例外的想到了权威。的确, 领导力对于我们每一个人都是息息相关的, 在每时每刻, 我们都在领导或许是被领导。每个人的生活都离不开领导。那么将领导力与组织文化放到一起, 他们之间又有着怎样的联系呢?在某个时期, 领导力曾经一再被吹捧为组织成败的关键因素,若将组织文化和领导力看作同一枚硬币的正反面,那么,这个时期,领导力远比它的另一面来得重要。领导力与文化之间的关系就是: 方面, 领导力能够组织领导着来创建文化, 没有领导, 文化是混乱的, 也不是我们现在看到的这样的文化了。另一方面, 文化能够潜移默化的影响着领导。一旦文化被创建, 它就会自觉不自觉的影响着领导。简而言之, 在领导下产生文化, 而文化又过来影响着领导。《组织文化与领导力》这本书则很好的诠