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员工违反劳动纪律厂纪厂规的处分条例
为增强员工工作积极性,促进公司内部良性竞争,到达全员参与公司管理的目的;为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地标准员工的行为,鼓励和鞭策广阔员工发奋向上,创造更好的工作业绩,特制订本条例。
一、职 责
1、生产部负责生产系统处分内容的核实调查,负责处分通报的拟定,并报综合管理部;
2、综合管理部负责公司内处分内容的核实调查,负责处分通报的制定,并负责档案的记载;
3、财务部负责处分的实施。
二、处分原那么:
1、处分有据的原那么:处分的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标〔承包指标〕等;
2、处分及时的原那么:为及时的纠正员工的错误行为,使处分机制发挥应有的作用,处分必须及时;
3、处分公开的原那么:为了使处分公正、公平,并到达应有的效果,处分结果必须公开。
4、有过必惩的原那么:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁;
5、 员工的表现应到达公司对员工的根本要求,当员工的表现达不到公司对员工的根本要求,应给予相应惩戒。处分的原那么是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后;
6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处分和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利;
7、对员工处分采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,综合管理部应及时提出处分建议,下达?责任过失单?。
三、处分方法
〔一〕视情节轻重,分别给以以下处分:
1、批评
2、警告
3、记过
4、降级或降职
5、辞退
〔二〕员工有以下情形之一,予以批评,每次罚款10-50元;
1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈或无故迟到、早退、旷工;
2、因个人过失发生工作错误,情节轻微;浪费公物情节轻微;
3、 妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守那么,情节轻微;机台卫生不达标;
4、初次不遵守主管人员指挥;
5、不按规定时间上交菲子,不按规定上报报表;
6、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食及任何时间在办公区、生产区从事娱乐活动;
7、对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成;
8、 检查或监督人员未认真履行职责;
9、工作时间外出办私事或长时间接打私人 ;
10、不按规定请假、参加会议迟到或不记录;
不了解公司各项规章制度、程序、流程、标准、标准等。
〔三〕员工有以下情形之一,予以警告,每次罚款30-100元。
1、不按公司规章、制度、规程、程序、流程、标准等执行或执行不彻底;
,裁片、半成品、成品落地不归框归位者。
3、玩忽职守,致使公司蒙受损失;
4、损毁公司财务,造成损失;
5、考核不公正,经查明属实;
6、成心不服从主管的工作安排, 安排工作不执行,返工产品未按时完成的,个人工作区域卫生要求不达标的;
7、安排加班,不经主管批准而不加班;
8、虚报冒领;接受离职人员交菲;
9、 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失伤害或伤及他人;
10、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;
11、累计受批评三次;
12、工作上出现问题隐瞒不报;
13、由于员工个人未按
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