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万科四季花城品牌策划方案
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我们做了什么？
深圳地产市场考察
万科地产物业考察
四季花城业主座谈会
……
我们要做什么？
寻求万科四季花城品牌内涵，附加品牌新意义。
四季花城六、七期的推广。
他们来自哪里？
来自国内的各个省份：
广东、湖南、湖北、广西、东北、四川……
带着各自的风俗、习惯、价值观
带着对未来的憧憬和梦想
带着家人的期望
目标消费群分析
第一部分：品牌核心推导
他们的主要特征：
年龄：在25-35岁之间
受教育程度：大专、本科或以上
从事职业： IT、金融、贸易……
工作地点：多在福田、罗湖、南山工作，
他们在深南大道、地王大厦、
世贸中心,
在华为、三九、华 强……
生活水平：收入稳定，但负担特区内单位比
较困难或勉强；
家庭人口组成：小家庭为主，也接受与父母同住。
他们的生存状态：
面对激烈的竞争，
只有不断地拼搏奋斗，
才能赢得自信、赢得生存的资本。
工作压力大，供房、买车，必须拼命赚钱。
他们的工作和生活紧张、忙碌。
他们的情感世界：
失去了真挚情感的交流，
失去了爱的自然流露。
言语和行为都染上保护色，
人与人之间产生了隔阂、变得冷漠。
他们眼中的深圳：
深圳是一个追求梦想的地方，赚了钱就回家。
深圳是一个驿站，是一个向国外拓展的跳板。
想落地生根，把深圳作为自己的家。
……
目标消费群在深圳需要什么？
一份稳定的工作
一个安定、完整的家
妻子、子女
会接在内地的父母同住
一套舒适、温暖的房子