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顺禾酒店营销策划方案
一,策划组织机构
组长:马林
副组长:柴国君郝晓兰
组员:王莉华王昕旭
田宏盖现光王卫王治国李军邵哲何莹李海龙
二,策划目的
1,酒店内部环境和外部市场的调查分析,,劣势,外部环境机会和威胁,寻找酒店发展机遇.
2,确定目标市场,进行准确的市场定位.
3,对酒店的组合策略进行策划.
4,为目标的实现进行有效的管理控制.
三,策划过程
1,市场调研分析阶段(10月1日—10月8日)
2,目标市场定位阶段(10月9日—10月12日)
3,媒体促销策划阶段(10月13日—10月17日)
4,组合及管理策划阶段(10月18日—10月21日)
5,主题促销策划阶段(10月22日—10月24日)
6,文案的整理阶段(10月25日)
7,文案的提交阶段
目录
第一部分市场环境分析
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呼市餐饮市场分析
(一)消费者分析
(二)竞争者分析
(三)结论及建议
顺禾酒店内部环境分析
(一)关于酒店员工素质
(二)关于酒店管理者素质
(三)酒店自身情况
三,SWOT综合分析
(一)酒店SWOT分析
(二)结论及建议
第二部分组合策略
一,目标
二,市场定位
三,目标市场
四,具体策略
(一)产品策略
(二)价格策略
(三)广告促
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