公公司关于公司降本增效工作实施方案.docx

公公司关于公司降本增效工作实施方案
公公司关于公司降本增效实施方案
按照上级管理有限公司2021年2月23日会议精神，河南卡地亚 公司组织召开降本增效专题会议，十分积极研讨降本增效保护措施工 作措施，对项目工程、行政管理、物业管理等方面或进行部署。
一、项目工程
1、成本控制。采用事前预控、事中控制、事后把关，从技术、组 织、经济、合同等措施全方面控制成本；
2、安全管理。加强安全教育、安全检查，严格要求作业标准化， 避免事故伤害，降低安全成本。
二、行政管理
1、人员配备
人尽其才，形成规则性人才管理制度，建立合理的人才激励融资 方案，优秀上进警务人员给予奖励；加强人员培训，防止人才流失， 竞争上岗，提倡一人多岗，一岗多职，提高工作效率，在保质保量完成 工作的同时，合理降低人工成本，增加效益；
2、办公用品消耗
严厉新购物品的审批，规范办公用品领用台账，定期检查，物尽 其用，如打印纸张双而使用，硒鼓在即将耗尽前取出摇晃后取用继续 使用，部分部分易耗品大修后重新利用，办公设备尽量共享，如移动 硬盘，笔芯以旧换新等；
3、电器使用
要求各部门制定《电器关闭值班表》，下班后专人关闭责任区域 内电器，平时尽量减少打印机、电脑、空调的迭负荷运转；
4、车辆管理
公司车辆定期需要进行保养，省却的性能最佳。合理安排出行， 外出办事，尽量集中安排，减少没顾虑的车辆往返，从而减小油耗等 成本O
三、物业管理
1、设备管理
对己建成使用中的设备、设施成功进行摸底排查，找出节能降耗 的方式，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改建工程方案和建 议，逐步进行改造；做好各设备、设施日常保养工作，延长设备、设 施使用寿命，减少维修成本；
2、水电使用
对大堂、