《方法总比问题多》ppt课件.ppt

2013-4-15
方法总比问题多
整理ppt
清华大学高级总裁班调查结果
在单位最受欢迎的5种员工
自动自发的员工；
找方法提升业绩的员工；
从不抱怨的员工；
执行力强的员工；
能提建设性意见的员工。
在单位最不受欢迎的5种员工
找借口的员工；
损公肥私的员工；
斤斤计较的员工；
华而不实的员工；
受不得委屈的员工。
整理ppt
因此--
一流员工
主动找方法 而非找借口
整理ppt
目录
一、只为成功找方法，不为失败找借口
二、心理制胜：战胜对问题的畏惧
三、方法为王：让问题迎刃而解
四、把问题变成机会
五、小结
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
1、一流的人找方法，末流的人找借口
2、最优秀的人，是最重视找方法的人
3、主动找方法才能让你脱颖而出
4、不重过程重结果，不重苦劳重功劳
5、只要精神不滑坡，方法总比问题多
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
来自清华总裁班的两个故事：
故事一：一位客户，购买了公司10万元的产品，迟迟不肯付款。公司派了三批人催款，都没有拿到货款。一个刚刚到公司不久的业务员，软磨硬磨，客户答应2天后付款。2天后，对方给了一张10万元的现金支票，到了银行取款，结果被告知，帐上只有99900元，无法兑现。很明显，对方又玩了一个花招。而第二天，就要放春节假了，如果不及时拿钱，不知道又要托多久······
如果你是故事的主人公，你会怎么做？
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
故事当中的主人公做法：
遇到这种情况，一般人可能一筹莫展了。但是他突然机灵一动，于是拿出100元，让同去的小张存到客户的账户里去。这一来，账户里就有10万元。他立即将支票兑了现。
主动找方法才能让你脱颖而出
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
故事二：一位刚毕业的女大学生，学历不错，形象也特好，刚开始上班时，大家对她印象都很好。但没过几天，她就开始迟到，领导几次向她提出，她总是找这样那样的借口来解释。一天，领导安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我在传达室问了几次，才问到一个地方。”领导生气了说：“这三个单位都是北大著名的单位，你跑了一下午，怎么会只找到这一个单位呢？”
她辩解到：“我真的去找了，不信你去问传达室的人！”领导听了更气的说：“我去问传达室干什么？你自己没有找到的单位，还叫老总去核实，你这是什么话？”其他员工也好心帮他出主意：“你可以找北大的总机问问三个单位的电话，然后分别联系，问好具体怎么走再去·····
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
谁知她一点也不理会别人的好心，反而气鼓鼓的说：“反正我已经尽力了······”
可想而知，老板后来把他辞退了。理由是：既然这已经是你尽力的结果，那么你也不会有更高的水平了。
以上2个故事的主人公，其实是2中不同的员工代表：前面的那位员工，哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝不是退缩，而是想办法解决。与此相反，那位年轻的女大学生，尽管面对的问题很简单，但仍然找借口不去做，找理由为自己辩护。
整理ppt
一、只为成功找方法，不为失败找借口
时间管理—追求效率
一位企业家，感叹时间难于管理。最终确定每天只做三件事。
在每个工作日开始做的第一件事，就是将当天要做的事分为三类：
第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作；
第二类是为了维持现有状态，或使现有状态能够持续下去的一切工作；
第三类则包括所有必须去做，但对企业和利润没有任何价值的工作。
在完成所有第一类工作之前，决不开始第二类工作。在完成第二类工作之前，也绝不着手进行任何第三类的工作。
他对自己做的每件事都规定的时间期限，坚持这么做，就会赶上期限，而不是无休止的脱下去。
这位企业家通过现身说法，讲述了分秒必争、期限紧缩的真正价值。
整理ppt