业务蓝图规划培训学习教案.pptx

会计学
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业务(yèwù)蓝图规划培训
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照片(zhàopiàn)
（免冠正照）
讲师(jiǎngshī)简介
部门：PLM实施(shíshī)支持部
姓名：姜丽
序列：实施(shíshī)应用
职级：高级
邮箱：******@
擅长课程：PLM基本知识、产品数据管理
擅长专业领域：咨询、实施(shíshī)服务
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课程(kèchéng)说明
课程名称
PLM业务蓝图规划培训
课程编码
3F0023
课程总学时

课程类别
专业能力
授课对象
PLM实施顾问
学习目标
掌握业务蓝图定义、蓝图方案规划方法
预备知识
PLM基本理论及实施经验
课件内容
1、《PLM业务蓝图规划培训》授课PPT
2、《PLM业务蓝图规划培训》录屏课件
备注
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课程(kèchéng)大纲
一级目录名称
二级目录名称
时长（分钟）
要求重点学习掌握内容
业务蓝图概述
10
业务蓝图的定义、内容、价值
怎样进行业务蓝图设计
10
业务蓝图规划方法
PLM业务蓝图方案展示
零部件及文档管理蓝图展示
25
PLM零部件及文档管理模块业务蓝图形成过程展示
产品结构管理蓝图展示
25
PLM产品结构管理模块业务蓝图形成过程展示
变更管理蓝图展示
20
PLM变更管理模块业务蓝图形成过程展示
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本节课程学习方法：
参加课程培训或观看培训录屏课件
课后根据自身情况结合推荐的书籍进行自学
给客户(kè hù)以及其他顾问传播PLM业务蓝图规划知识
课程内容
参加本课培训(péixùn)，课后自学
给客户及其他顾问(gùwèn)传播PLM业务蓝图规划知识
本节课程可以让您：
了解业务蓝图的定义、内容、价值
了解业务蓝图规划方法
了解PLM基本功能模块业务蓝图形成过程
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内容(nèiróng)
一、业务蓝图概述
二、怎样进行业务蓝图设计
三、PLM业务蓝图方案(fāng àn)展示
1、零部件及文档管理蓝图展示
2、产品结构管理蓝图展示
3、变更管理蓝图展示
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业务(yèwù)蓝图定义
业务蓝图--Business Blueprint
业务蓝图是指改进后的企业流程模型。
业务蓝图设计是通过对公司业务现状的调研(diào yán)分析，梳理出业务未来的信息流、物流和业务流的处理模型。
业务蓝图是计算机化的业务流程图，也称系统流程图，业务流程图是现有系统的真实写照，记录着企业现有的业务流程。
什么(shén me)是业务蓝图 ？
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业务蓝图(lántú)主要内容
业务现状分析、业务需求定义、组织结构设计、概念设计、数据转换策略、报表需求清单(qīngdān)及实现方式、接口需求清单(qīngdān)及业务流程图，蓝图将说明业务需求和详细流程，作为将来组织架构，配置和开发活动的依据。
业务基础(jīchǔ)数据相关
业务流程相关
编码规则，
名称定义、
关键字段说明、
系统解决方案等
业务流程图、
流程图中的操作说明、
流程图中的单据说明、
系统解决方案等
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业务(yèwù)蓝图价值
业务蓝图规划是运用业务流程优化找到客户关键问题，有针对性的明确信息化如何提高客户管理水平，确定项目目标，评估信息化建设风险及系统上线充分必要条件，提出应对措施，帮助实施顾问提高项目交付质量，是真正保证(bǎozhèng)客户价值的有效工具。
业务蓝图是项目实施的向导，是项目顺利进行的有利保证(bǎozhèng)。
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一、业务蓝图概述
二、怎样(zěnyàng)进行业务蓝图设计
三、PLM业务蓝图方案展示
1、零部件及文档管理蓝图展示
2、产品结构管理蓝图展示
3、变更管理蓝图展示
内容(nèiróng)
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