先进集体和先进个人评选方案.docx

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2017 年度先进集体、先进个人评比方案
为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研
究决定，对在 2017 年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，
为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组） 、先进个人、质量
标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下：
一、指导思想
坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，
本着公平、公正、公开的原则， 以全面围绕生产经营工作为主线，
评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。
二、评比范围
1、先进集体以部门（班组）为单位参加评选；
2、在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。
三、评比内容及条件
在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。
(一) 先进集体 ( 班组) 条件
能从大局出发 , 服从整体利益 , 内部团结 , 形成合力 , 未发生集体上访事件；
能严格管理 , 规范有序地协调本部门的工作 , 完成或超额完成规定任务；
能认真遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度 ,? 积极组织参加公司的各项活动和公益事业；
未发生设备、人员安全事故和质量事故。
由所服务部门及主要考核部门推选，遵循宁缺毋滥的原则。
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( 二) 先进个人条件
各部门主管以下；
遵守公司的各项规章制度；
热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务, 成绩突出；
遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高，团结同志 ,
积极参加集体有益活动；
能认真做到安全文明生产 ( 工作 ), 未发生安全事故。（三）质量标兵条件
1、遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心；
2、在技术质量工作中有创新并取得显著成效的；
3、在一年的工作中没有发生质量问题。
（四）优秀管理者条件
各部门主管以上及班组长员工；
认真落实公司的各项决议， 能为公司的发展提出合理性决策；
热爱本职工作 , 保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作, 并使团队积极向上，成绩突出；
遵纪守法 , 严格遵守企业各项规章制度 , 出勤率高，团结同志 ,
积极参加集体有益活动；
能认真做到安全文明生产 ( 工作 ), 未发生安全事故。四、评比方法及名额
由本部门推荐，经总经理办公会研究确定；
先进集体（班组） 1 个 , 由各部门、车间推荐 , 最终由办公会
确定；
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质量标兵 1 名，营销公司推荐销售状元 1 名；
先进个人 12 名，按归口部门推荐，综合车间 6 名，研发中心
1 名，营销公司 2 名，质量保证部 1 名，财务部 1 名，行政人事部 1
名；
优秀管理者 2 名，推荐材料中需写明较去年有何改进之处；
以上名额为拟定数量， 最终由办公会根据实际情况可做调整。五、评比报送时间
月 26 日前 , 各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报行政人事部。
六、评比要求
各部门负责人要认真组织 , 按要求填报推荐表 , 并按时上报 ,
逾期自负；
评比要优中选优 , 坚持公开、公正、公平原则；
推荐内容以工作态度、工作成绩为主 , 用事例、数字反映 , 不要空话、套话。
附件：
1、《先进集体（班组）推荐表》
2、《先进个人推荐表》
3、《销售状元推荐表》
4、《质量标兵推荐表》
5、《优秀管理者推荐表》
********* 股份有限公司
2017年 1 月 22 日
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附件 1：
先进集体（班组）推荐表
填表时间： 年 月 日
集体名称 员工人数
主要事迹：
公司审核意见
年 月 日
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