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（管理制度）工程结算管理
制度
章总则
第壹条为了规范工程合同的结算管理，明确结算工作程序，以提高工程结
算工作质量、规范结算行为，对工程项目的造价进行准确核算及有效控制，确保
结算的及时和公平，为工程款按合同有计划拨付提供依据，确保工程施工的正常
进行，使工程承包合同各项条款得以切实履行，及时反映项目实际成本，且为开
发项目投资成本核算的控制提供依据，特制定本办法。
第二章适用范围
第二条本办法适用于广州时尚的工程类合同的价款结算，其它各类合同的
价款结算参照本管理办法执行。
第三条本办法所称工程类合同价款结算，是依据工程类合同约定进行的预
付款、进度款和竣工价款的结算活动。
第三章原则
第四条平时做好和进度款结算和竣工结算关联的各项资料的准备工作。
第五条公司关联部门各司其职，平时加强沟通。
第六条所有工程结算时必须有立项申请及工程合同，且严格遵循工程合同
约定的结算原则，严禁出现和结算原则违背的现象。
第七条所有工程结算均需逐级审批签字后方能生效。无有效的《工程费用
签报单》的工程价款不得启动付款流程。
第八条《工程费用签报单》和全套结算资料必须具备 100%的可复查性。
第四章职责
第九条执行工程类合同的管理部门职权范围：
（壹）负责组织和结算有关的隐蔽工程验收、中间验收和竣工验收，出具
验收方案，且取得工程管理部门最高职权人的审核签字。
（二）负责审查承包方提出的结算方案及全套结算资料，且对提供的结算
资料的完整性和真实负责。
第十条工程造价结算部门的管理职责
（壹）负责编制工程合同的结算计划书，结合造价工作需求，协调外部造
价咨询公司开展造价结算工作。
（二）负责审核结算资料、审核工程结算造价、确定结算价款，且对结算
价款的准确性负责。
第五章进度款结算规定
第十壹条承包方按合同约定的进度款结算程序，向工程管理部门提交监理
单位签字盖章后的《工程费用签报单》（附全套申请书资料），全套申请书资料壹
式肆份或按合同约定的份数。没有工程监理单位介入的工程，由工程管理部门审
核签章。全套进度款结算和付款资料原件包括但不限于如下：
（壹）《工程结算资料清单》
（二）已完工程的进度情况：包括实际进度、计划进度等方面
（三）已完工程的质量情况：包括是否满足验收规范的规定和合同约定等
（四）已完工程的数量情况：包括是否满足合同约定的计算要求、当期工
程量价款及当期应付工程量价款等
（五）工程签证情况：包括和甲方核对的签证台账、是否计入当期的依据
等