建筑公司发展规划.docx

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公司发展规划
一、 行业概述及优势劣势
现今全国建筑业投资规模呈不断扩大的趋势， 各地城市化建设在加快，这为建筑施工企业提供了新的发展机遇。 同时市场竞争日趋激烈，生存环境优胜劣汰的步伐日益加快， 企业不能紧跟社会发展之路，成为每一个建筑施工企业必须面对的问题， 我公司也需要为公司的发展前景及早谋划，以迎接高层次的竞争与挑战。
劳务行业，有自身的优势与劣势。其优势在于：一、利润相对稳定。水涨船高，随着我国物价的上涨，人工费始终在稳步上升。作为
以劳务为主的公司，我们的利润也会维持在一个比较稳定的水平。 二、回收款项相对容易， 在建筑行业，工人特别是农民工的工资是每个建筑项目都会优先解决的。劣势在与：一、相对于总承包项目来说，劳务项目的利润相应要低。如果管理不力，容易导致亏损。二、
有限公司是经 xxxx 省建设厅核准的一级建筑
劳务公司。应以“质量为本、诚信经营、争创一流、服务社会”为企业经营方针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工、建设一流的工程、创建一流的企业，在为服务客户的同时发展壮大自己，实现公司利益最大化，全体员工的价值最优化。
二、 我公司特色及优劣分析
、优势
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集团房地产项目、 郑州市城中村改造的迅猛发展为公司经营保证了一定的生存空间；
积累了一定的项目管理经验 （仅限于大清包工程以下的经验， 大包经验仍非常欠缺）；
拥有一定的社会资源 （随着公司的发展这种资源会越来越多， 门路越来越广）；
拥有自己的施工队伍 （但不能过分依赖或不依照公司管理章程让其有优越感，否则将会给企业发展产生一定的阻力） ；
2、劣势
公司新成立，没有有影响力的产品出现；
自主经营项目少，依赖房地产项目和挂靠项目过强；
公司管理、财务制度不成熟，间接的制约了公司的发展；公司本身经济实力不强，导致部分工程无法承接；
公司发展模式过度参照其他企业，不能和本身情况相结合；
公司本部和施工现场不能时时沟通、 了解相应情况， 制定相应
对策。
、潜能
着手联系，拟承接项目的状况分析；
公司资质等级、业务范围等有很大的提升空间；
可以在发展过程中摸索出一套适合自己企业的管理模式；
可发展、培养或维持一批属于自己的队伍， 便于管理及调配。三、 发展目标及指导思想
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1、中长期发展目标
、发展指导思想四、 近几年发展策略
、经营发展规划
、内控管理规划
、品牌建设规划
、人力资源发展规划
、财务规划
、公司文化建设规划
1、加强市场开发
）在目前公司经营工作的基础上，结合自身具体情况，合理制定今后几年发展目标， 统筹安排，保证今后几年的实际收益持续增长；
）积极参加各项社会活动、广泛利用一切社会资源，采取多种形式，加强对公司及公司品牌的宣传； （保留以