创业型软件企业的研发规划.doc

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混合建筑 -创业型软件企业的研发规划
1 有必要规划研发体系吗？
很显然，大家都认为有必要。因为：
1 公司未来良好发展的基础
很显然，一个破破烂烂的 4 缸 4 冲程发动机怎么可能让 汽车保持在 200 公里的时速。而缺少润滑油，各个缸点火不 同步不仅不会增强动力反倒是会消耗动力。
此外，把发动机放到汽车的哪个位置，周围给不给它留 出点空间也是个问题。 Benz 有 8 缸发动机， V 形排列。也很 难想象我们永远开着 4缸的车同别人的 8 缸 16缸乃至 160 缸的车赛跑。很少有人不同意在适当的时候换 8 缸发动机。 但是，怎么换？是不是能把车的机器盖子拆了，前面立上个 一米高的发动机？

研发体系不完整T工作混乱T人们疲于奔命T厌倦工 作T人才流失
研发体系建立的过程就是制定规则的过程，有了规则众
人才能知道右侧通行才能知道红灯停绿灯行才不会在过独 木桥的时候接二连三象下饺子般落水。
2 研发工作的特点
软件公司，以软件开发为主，没有软件开发就等于是无
源之水无根之木。但是什么是软件开发？
从微观上看，软件开发就是把思想变成文字的过程，
是受主观情绪影响的创造过程 。
对于每个个体而言，软件开发不是照本宣科，它的效率
不是常数。看下列公式：
SDE = F(IQ, EQ, EXP) * EMOTION 。
SDE = Software Development Efficiency, 软件开发效率
IQ = Intelligence Quality, 智商
EQ = Emotion Quality, 情商
EXP = EXPerience, 经验
EMOTION = 情绪，完成当前工作的意愿
EQ 中包括：
1. 持续专注软件开发的能力 （注意力专注时间 ）
2. 工作受到打断之后重新恢复的速度
IQ 是不变的，这也是为什么人们看重学校名气的原因；
EQ 受个人阅历、身体状况等影响较大，变化较缓慢；
EXP 是个人的知识的积累，其变化速度以季度、半年或 者年为单位
EMOTION 受到环境的影响最大，变化速度也最快。
不良因素对个体情绪的影响有短期和长期之分，偶然的 不良因素只会影响一时的 EMOTION ，但是积累过久，可能 会使得人对当前的环境产生厌倦。这也是为什么都市里出现 很多“工作恐惧症”的原因，这直接导致效率低下，人心涣 散。 软件开发工作应约束和激励并举，只有约束没有激励会 挫伤员工积极性 。
3 指导思想
什么样的规则才是成功的规则？
当规则变成了每个人的习惯，当每个人都通过实践认识 到遵守规则所付出的代价远远小于收获时，人们自然愿意会 把规则变成习惯，就像人人都知道右侧通行（大陆国家的习
惯，而岛屿国家的左侧通行习惯是由航海习惯演变来的）好 虽然偶尔有人出格但是绝大多数都遵守这个规则。
规则对于新成员来说应该是一个指南，而对于老成员来 说是一种习惯。习惯的力量是巨大的，当一个群体形成习惯 之后，新成员会不自觉地融入该习惯中，而无须别人的呵斥 苛责。这也是为什么强调“