G20峰会施工单位专项方案.doc

“G20峰会〞平安保障方案



浙江 建筑集团
2016年7月28日
目 录
1. 工程概况 1
. 工程概况 1
. 停工前内容如下： 1
. 参建单位 1
2. 保障目标 1
. 平安生产 1
. 文明施工 1
3. 组织措施 2
. 平安保障小组 2
. 平安小组职责 2
4. 停工期间日常维护及值班方案 2
5. 工人清场、转移和安置方案 9
6. 保障相关工作 10
. 实名制管理 10
. 平安文明管理 11
. 起重机械科学管理体系 15
. 平安隐患排查制度 17
. 基坑工程周边施工环境保护制度 18
7. 复工安排 22
. 复工时间 22
. 复工准备工作 22
. 复工人员组织方案： 23
8. G20停工期间应急预案 23
. 高处坠落、物体打击事故应急措施 23
. 机械伤害事故应急措施 26
. 触电事故应急措施 27
. 火灾事故应急措施 28
. 中毒、流行性疾病应急措施 29
. 环境污染应急措施 30
. 事故处理程序 32

工程概况
工程概况
㎡，㎡，总共8幢别墅，每幢楼含地下室一层，㎡；最大建筑高度为18米。该工程的结构形式为框架结构。
停工前内容如下：
5#楼地下室完成顶板浇捣；8#楼地下室底板完成浇捣；其它楼没开工。
参建单位
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
保障目标
平安生产
充分认识做好峰会平安生产保障工作的极端重要性和艰巨复杂性。正视工人平安生产根底比拟薄弱、事故隐患大量存在的现状，坚守平安生产红线，增强做好当前平安生产工作的政治意识、责任意识和忧患意识，围绕“G20峰会举办期间不出事，筹备期间不出事、少出事、不出大事〞的总体工作目标，主动作为、勇挑重担，确保G20峰会期间不发生亡人事故，坚决杜绝较大以上事故和重大社会影响事故的发生。
文明施工
强力推进文明施工意识，大力开展扬尘污染整治工作，切实加大文明施工扬尘整治力度，推行文明施工标准化管理，减少环境影响，改善施工环境。
组织措施
平安保障小组
为做好“G20杭州安保障小组〔见下表〕
所属单位
现 任 职 务
人 数
姓名
小组职务
联系方式
建设单位
工程经理
1
组长
监理单位
工程总代
1
组员
施工单位
工程副经理
1
组员
技术负责
1
组员
平安员
1
组员
平安小组职责
负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。
负责G20峰会通讯工作。
负责所需材料、人员的落实。
负责与上级平安生产管理机构的联系及情况汇报。
负责停工期间的日常维护。
负责工人的清场、转移和安置工作。
负责工程工程生产的恢复工作。
停工期间日常维护及值班方案
说明
为切实做好我工程“G20杭州国际峰会〞期间本工程的稳定工作，确保2021年G20杭州国际峰会的顺利召开。按照上级要求，工程进行停工，故在停工期间要切实做好工地的平安、保卫工作，特别制定本方案。
停工期间现场概况
本工程现正在施工，方案于2016年8月10日前停工；停工前5#楼地下室结构根本完成。所有现场施工用电全部停电，大型机械检查完毕，小型机械全部入库。零碎材料退场，现场进行
平安检查，平安隐患全部排除。切断施工现场和生活区的用电用水，只满足值班需求的用电和用水。
值班管理组织及人员
1)现场值班管理班子
工程部成立值班管理班子，由建设单位工程经理任值班管理小组组长，工程副经理任副组长，主要现场管理人员任组员。
停工期间，工程安排管理人员对现场、生活区每天检查，各单位值班管理人员每天对值班情况做一次检查。
检查内容主要包括管理人员值班情况及记录，现场临水、临电使用及维护状况，现场清扫保洁程度，仓库物资设备配备，门卫值班及电工到岗，现场综合情况。
根据值班制度，值班管理人员必须每天24小时轮班在现场或生活区值班。认真仔细做好值班记录，以备查验。假设值班人员不能到岗，需提前2天通知工程经理及时协调。现场巡视发现问题、