医院感染防控风险管理.ppt

医院感染防控风险管理
心内一：
08：00
风险评估的方式、方法
风险管理
一、风险评估
二、风险控制
三、风险回顾
风险评估是在识别潜在危害后，对危害发生的概率和严重程度进行估计。
用定性、半定量和定量的方法测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度，并对风险和风险影响做出完整的评价。
怎样让无形的风险转化为可控的指标？
风险评估的三个步骤
风险评估旨在为有效的风险应对提供基于证据的信息和分析，包括以下三个步骤：
风险识别：是风险管理的第一步，发现、列举和描述风险要素并记录的过程。（初步筛选）
风险识别过程包括识别那些可能对目标产生重大影响的风险源、影响范围，事件及其原因和潜在的后果。
在风险识别过程中，风险管理者的风险意识、风险知识和风险洞察力尤为重要，风险识别是一项系统性、连续性、制度性的工作。
究竟要识别哪些内容？
内容包括医院感染领域的各个方面：主要包括病例风险评估、病种风险评估、部门（科室）风险评估、机构风险评估，以及感染聚集、流行和暴发等的风险评估。
比如：多重耐药菌防控措施不健全、手卫生管控失败、咳嗽礼仪不当、标准预防缺乏具体流程、政策法规未掌握、重大传染病应对措施不完善、医院感染监测不到位、环境清洁消毒措施未落实、其他。。。。。。
具体到每个科室，怎么做？？？
风险，因地制宜（不能一把尺子来衡量）
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可能性与严重性
从哪些方面去抓取环节？
通过风险识别，建立《重点环节、重点人群与高风险因素的清单》。
：从感染源、感染途径、易感人群方面存在风险······
：年龄、疾病、治疗（血透/手术···）······
：微生物、病人的易感性、环境因素、细菌的耐药性······