库房管理制度范本精选.docx

库房管理制度范本精选
1、无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严重情节给了处罚。
2、进仓库领取物料时必须有部门主管签字的领料单方可领取，否则一律不给『领取 延误生产仓库概不负责。
3、领取物料时必须由仓库人员带领拿取，如遇仓库人员不在请电话通知，以防错领 或误领。
4、凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西包括一颗螺丝，否则视 情节严重给予处罚或者交与司法机关。
5、严禁在仓库内吸烟，如有发现必定给V严惩。
6、严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节给予处罚。
7、严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料错乱后果白负。
8、任何人不得寄存任何东西存放于•仓库。
9、严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后果由当事人 自行负责。
10、禁止在仓库内乱摆乱放。
为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理 的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
一、仓库管理工作的任务
1做好物资出库和入库工作。
2做好物资的保管工作。
3做好各种防患工作，确保物资的安全保管。
二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于 实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。
三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管 人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。
四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。
五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相 符，账卡相符。
六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况F以汇总，并编 制报表上报公司总经理。
七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必 须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报公司总经理。
八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减 少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理 有序，保证货物的进出和盘存方便。
十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
十一、建立健全出入库人员登记制度。
十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安 全。
1、目的
规范仓库管理，保证存储期间产品质量，及时为正常生产和顾客提供合格的产品。
2、适用范围
适用于采购物资、成品的出入库及存储控制。
3、职责
仓库负责产品的存储控制。品质部负责产品的检验。
4、程序
4. 1出入库手续
1. 1采购物资到厂需由购买人员和仓库保管员共同验证与购买计划是否相符，如不相 符由购买人员与厂家或代理商沟通并上报生产部长，做出接收或退货。并由仓库保管员核 对品名、规格、数量无误，包装有无损坏。对于购进的A类物资需由仓库保管贴材料标签, 填写《进货验证记录》交给检验员检验。B类物资由购买人员和保管员确认物料品名、规 格、数量等无误后，填写《入库单》，办理入库手续。
4. 《进货验证记录》或合格标识，办理入库手续，及时 登帐。