做车队队长该怎么管理.docx

时间：2021年11月15日
学海无涯
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做车队队长该怎么管理
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车队队长管理制度
做车队队长该怎么管理第一篇
车队队长管理制度
一、根据公司生产，经营需要，准时准点准确安排好驾驶员安全出车；本人必须以身作则，按时上下班，服从领导。
二、随时掌握车辆的状况和驾驶员的思想情况，及时反映问题，并将公司的通知和要求及时准确地传达给驾驶员。
三、爱护车辆，认真做好车辆维护和保养，使车辆处于良好的状态；保持车容整洁，保管好随车工具，做到随时便于出车，要填写好行车记录。
四、严格执行交通安全规则，严禁酒后开车、开疲劳车和带病车，确保行车安全；不许超速行驶，不许强行超车、超载，尽量减少损耗，减少油耗。
五、车辆回厂后立即向驾驶员了解车辆使用情况，发现异常应立即要求司机确认；每天督促驾驶员按时出车以及检查“油、水、电、气”，确保车辆处于良好状态。
六、定期组织驾驶员进行安全行车，及车辆保养，维修方面的知识交流，提高全员驾驶技术。
七、搞好团结，互助协调，互助帮助，齐心协力确保公司用车及运输途中畅通无阻。
车队、队长岗位职责
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做车队队长该怎么管理第二篇
车队长岗位职责
1、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。
2、负责车辆的日常管理工作，管理公司所有车辆。建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。
3、负责按照公司管理规定派遣车辆，每月整理派车单，装订归档。合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。未按规定发现一次扣1分。
4、负责生产发货事宜的管理，及时协调好车辆，按时发货。
5、车辆使用按一车指定一人原则，非特殊情况，勿乱分车使用。未按规定发现一次扣1分。
6、合理安排车辆运行保养和维修，对车辆保养时间及维修项目进行审核，以身作则严格把关，定期检查车辆维护保养状况，并建立健全车辆维修保养记录明细表与台账。缺少一次扣1分。
7、抓好年度车辆的保险、年检，以及驾驶员审验工作。发现过期一次扣1分。
8、每月按时整理加油主卡分配明细表、各加油分卡加油明细表，并核查出现的问题，汇总统计交企管办。
9、每月统计公司所有行驶车辆（公司厂内、工地）百公里油耗。缺少一次扣1分。
10、负责主油卡充值申请、开具发票相关事宜。做好ETC充值明细表及使用数据整理。
11、每月统计司机出车事故率，车辆出现严重故障时，要及时向主管部门汇报情况。
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12、各驾驶员闲暇时，车队队长要做好工作安排，禁止擅自离岗，要做到随叫随到。发现一次扣1分。【做车队队长该怎么管理】
13、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。
威海市正大环保设备股份有限公司
2021年3月
车队司机岗位职责
1、按公司管理规定，积极完成各项出车工作任务。执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。
2、车辆派出后司机及办事人员严禁私用，未经批准办私事者，每发现一次扣1分。
3、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得公司领导批准。发现一次扣1分。
4、司机保证车辆处于良好状态，各种证件及保险在有效期内。
5、定期对车辆进行检修保养和维护，以保证车辆安全行驶。
6、司机是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。
7、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。
8、保证所开车辆的卫生清洁，及时清洗车内外。未按规定执行发现一次扣1分。
9、司机闲暇时，根据车队长安排做好工作，禁止擅自离岗，要做到随叫随到。发现一次扣1分。
10、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话。。
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11、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。车辆出现事故时，要及时向车队长汇报情况，并随时汇报处理结果。
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2021年3月
车队队长岗位职责
做车队队长该怎么管理第三篇
车队队长岗位职责
一、负责车队车辆的日常管理工作。
二、督促各岗位驾驶员执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护、保养工作，并做好记录。
三、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准，操作规范，规章制度。
四、抓好日常的安全教