写字楼招商工作计划范文.docx

写字楼招商工作计划范文.docxWord格式
1
写字楼招商工作方案范文

第一：招商专员工作职责
一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。
二、帮忙主管负责公司专卖店的拓展工作。
三、定期向主管汇报工作状况和意向客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作方案性和有效性。
四、依据公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商方案书并负责具体实施。
五、请遵守公司各项规章制度，听从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际力量，勤奋敬业。
七、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。
八、负责搜集意向客户提出意见与建议等信息的记录及回访工作。
九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态状况的质询。
十、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
其次：招商专员的工作职责
Word格式
2
一、帮忙收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。
二、帮忙招商主管负责公司电脑产品的招商工作。
三、定期向招商主管汇报工作状况和客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作方案性和有效性。
四、依据公司下达的招商任务编写年度、月度招商方案书并负责具体实施。
五、严格执行公司各项规章制度，听从管理。
六、具备较强的组织协调及沟通交际力量，勤奋敬业。
七、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。
八、负责监查客户的意见或信息的记录及回访工作。
九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。
十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。
十一、完成领导交办的其他工作。
,应当包括哪些方面的内容
写字楼销售的一般推广过程及方法
1、写字楼销售的一般阶段划分：
*第一阶段：查找客户订作式生产（项目导入期）
Word格式
4
此阶段为项目初期阶段，一般项目地块已经取得土地使用权或即将取得土地使用权，此阶段的任务是找到合适的公关人员乐观查找对地块所属区域有办公需求的企事业单位进行订作式生产。该阶段一般持续到项目破土动工。
*其次阶段：查找大型客户进行整售（项目导入期）
此阶段项目处于施工初步阶段，鉴于写字楼买家倾向于购买（准）现楼的特点，此时写字楼的全面入市时机尚未成熟，但在该阶段的工程改动余地较大，仍旧可以满足客户的共性化需求。所以在此阶段应主动招商确定大客户名单，多通过小组