给上级领导汇报工作范文.docx

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给上级领导汇报工作范文

本文所说的汇报材料，主要指一个地区、部门、单位负责人在会议上或其他比较正规的场合向上级领导所作综合性较强的工作汇报的文稿。
向领导汇报工作，看似很平常，实际很重要。汇报得好不好，一是体现着汇报人的素养，二是关系到能否真实地反映汇报主体的实际工作水平，三是有时关系到能否赢得上级领导的支持，四是关系到汇报人的形象和声誉。
所以，任何有工作阅历的人，都会格外重视这件事。而要汇报得好，首先要把汇报材料写好。
尽管汇报时未必要照本宣科，但写好汇报材料却是汇报好的一个基础。 第一，汇报内容要紧扣上级领导听汇报的意图。
一般来说，上级领导听汇报都有肯定的目的性。特殊在比较正规的场合听汇报，往往会事先告知汇报主体。
在这种状况下，就肯定要按领导的要求预备汇报材料。这里要防止三种状况：一要防止走题，千万不能答非所问。
二要防止任凭增加与上级要求无关的汇报内容。有的基层领导，较少有向上级领导当面汇报的机会，一旦有了这种机会，就想抓住机遇，尽可能多汇报一些，让领导多了解一些本单位的工作状况和成果，并借此在领导头脑中挂上号。
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这种心情是可以理解的，但既然上级有明确要求，还是要按要求预备汇报材料，其他内容可以搞附件，用书面形式报给领导，不要轻易打乱领导的支配。三要防止任凭减掉上级要求汇报的内容。
有的基层领导不擅长言谈，或者担忧言多语失，所以就想尽量少说一些，快点汇报完了事，以致把一些上级要求汇报的内容也给省略掉了。这很不妥当。
由于向上级汇报工作是你的职责，丑媳妇总要见公婆，再不愿汇报也得按要求进行汇报。 其次，汇报内容要紧扣听汇报者的心理。
起草汇报材料之前，首先要争辩听汇报的人最关怀什么、最重视什么、当前正在争辩什么问题，选这样的问题做重点汇报，一般简洁引起领导的爱好。假如再汇报得很清楚、很透彻，汇报出一些思想和阅历来，使领导从中受到一些启发，那就会取得更加抱负的效果。
这样的汇报，即使内容窄一些，也往往能以一当十。 第三，汇报内容要紧扣听汇报者的职责。
公务行为的一个特点是职责的规定性，汇报的内容也要体现这种规定性，同听汇报者分管的工作相对应。假如所汇报的内容都是听汇报者不分管的事情，那听者确定不感爱好，汇报也就不行能取得好效果。
第四，汇报的思路和语言要尽量适应听汇报者的思维特点和语言风格。这一点做起来可能难一些，由于汇报工作都是基层对上级而言的，汇报的人也好，起草汇报材料的人也好，对上级领导的特点和口味未必争辩得那么多、把握得那么准。
怎么办呢？就要尽可能地通过多种渠道做尽可能多地了解，力求汇报的思路和语言与其更贴近一些。这样，领导听着比较顺耳，汇报也就简洁取得好效果。
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二、要突出特点 无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特点。特点就是优势。
既然有优势，汇报时就要抓住这个优势，突出这个优势。这样可以取得多方面的好处：其一，这是实事求是的表现。
由于特点是客观存在的，把客观存在的东西反映出来，这就是实事求是。其二，简洁汇报出深度和厚度，不至于像摊大饼、流水帐。
其三，简洁引起领导的爱好。由于既然是你的特点，就说明别人在这一点上比不过你，领导一般期望在这一点上从你这里多了解一些状况，多受到一些启发。
其四，在诸多汇报中不至于陷于末流，而简洁出类拔萃。依据我的体会和观看，领导听汇报，不仅要了解状况，更要争辩问题。
所以，一般并不宠爱那种面面俱到而又什么也说不清、说不透，不能使他受到启发的汇报。假如在诸多汇报中，有的汇报特点很突出，在这一点上汇报得很深透，对领导争辩工作确有启发，那即使其他方面薄弱一些，也会给领导留下较好的印象。
那么，怎样才能既抓住特点，又能把它突出出来呢？我体会有三点：一要把最有特点的内容放到最前边，使领导一听就能感到你的特色，以求先声夺人的效果。二要浓墨重笔，写清写细，给人以完整清楚的印象。
在这上面多说几句，一般领导是不嫌口罗唆的，由于这是他最爱听的地方。三要写深写透，充分挖掘、呈现其工作内涵、理论内涵、思想内涵，力求给人以启迪甚至震撼。
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三、要突出重点 什么是应当突出的重点呢？大体有这么几个方面：一是最适合领导心理的内容。由于这是领导最关怀、最想听、最爱听的内容，不把它重点汇报好，其他方面汇