公司技术管理规章制度.doc

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公司技术管理规章制度
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公司技术管理规章制度
适用标准文案
技术管理制度
总则
技术管理是公司对生产全过程及其生产准备科学研究的所有技术活动进行科学管理的组织工作，增强和完美技术管理，合理组织技术工作，成立严格的技术工作次序，是现代公司生产的客观要求。
技术管理是一定贯彻执行国家的有关法例政策，以经济效益为中心，节俭能源，降低耗费，
提升产品性能和质量，提升公司员工技术素质。
本公司推行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导下，负责全公司的技术管理工作，其余各技术管理部门在技术工作中受总工程师的领导。
工艺技术
工艺技术管理是技术管理的重要构成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和
操作规程等。
工艺技术管理的基本任务是仔细编制、审察、生产工艺规程，并监监工艺规程在生产上的贯
彻执行。
拟订合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运转，产质量量合格，原资料动力耗费降低。
工程部要深入生产生产一线，检查研究，辅助车间解决工艺问题，依据需要召开技术剖析活
动会，组织拟订保证生产的技术举措；指导车间工艺技术管理工作。
工程部要踊跃认识和汲取国内外同行业的先进技术，进行技术改造和科研活动，不停提升工艺技术水平，鼓舞员工进行技术改革，技术改造及展开合理化建议活动，对新工艺、新技术或改良性建议组织技术判定，提出举措并监察落真相况，介绍奖赏项目。
技术部辅助总工程师做好技术的平时管理工作， 拟订工作计划，审察工艺规程， 审察新产品，
新工艺、新技术在生产上的试行方案，负责工艺改革和改正的审批，检查执行状况等。
工程部依据公司决定，组织车间重要工艺技术问题公关及新产品、新工艺试制投产。
工艺规程
工艺规程是生产活动的基本技术文件，每个产品的生产都一定有赞同奏效的工艺规程作为依
据。
工艺规程是组织生产的技术依照，一定严格恪守执行不得违犯，检查贯彻执行工艺规程的部
门为工程部。
工艺规程由工程部编制、审察。
经赞同后的工艺规程有技术部负责发放登记，由使用部门特意保存，不得丢掉，不得转让。
工艺改良需要改正时，经工程部审察，经总经理赞同后方可改正。
违犯工艺规程进行操作或私自改正工艺规程进行生产的要追查当事人的责任， 由此惹起安全
事故，破坏公司的财产或给公司造成不良影响的，要依据公司有关规定严肃办理。
新产品投产前，一定编制暂行试验方案及试车工艺规程，经技术部审察、总工程师赞同后，经试制成功后编制正式工艺规程。
新产品、新工艺、新技术科研工作
科研实验年度计划由总工程师， 依照公司拟订长久规划及生产实践需要， 组织有关部门编制确立，依据计划供给月度计划。下达试验任务书。
试验规模分小、中及生产性试验，小中试验有工程部负责编报实验方案，生产试验用生产部及工程部编制试验方案，试验方案包含试验目的方法，科学依照可行性商讨，经济效益，花费、外协条