员工访谈提纲.doc

员工访谈提纲.doc员工访谈纲要整理
员工访谈纲要整理
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员工访谈记录
部门： 职务： 姓名： 约谈时间：
一、 战略 ——公司经营理念、核心价值观和发展战略
您对公司的发展方向认识吗您希望公司向哪些方面发展
您以为公司的文化氛围怎么样您有哪些建议和建议
您以为公司的发展远景如何您个人在公司的职业发展有什么打算 / 您的职业规划是什么
您以为公司的整体的管理水平怎么样在哪些方面需要提高和改良
您及您身旁的员工对公司的发展战略达成共鸣了吗请描绘一下
二、 管理制度层面 ——制度的拟订、履行、宣导的现状；
公司现行规章制度履行的成效如何
在哪些方面您需要您的上级（我）或其余领导的帮助
上级（我）能为您解决哪些方面的问题
三、 本员工作层面 ——现有工作职责、工作环境、工作标准、工作关系的现状； 一般状况下您上班后的第一件事是什么您以为您工作中的最重要的内容是什么
您以为在工作时间内，您能够达成本员工作吗您以为的最重要的工作占您每日工作时间的多少
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您以为您做本员工作的最大优势是什么您此刻的工作能够发挥您的技术和专长吗

假如让您自选一个职位，您会选什么，为何

您以为达成您本员工作的压力大吗请描绘一下。

您此刻的工作能让您有哪些进步

在华霆工作对您有正面影响最大的是什么，负面影响最大的是什么
四、 薪酬系统 ——薪酬系统的现状、薪酬系统的问题、员工福利；

您对现行的薪酬制度满意吗满意在什么地方不满意在什么地方

您以为公司运用什么样的激励举措大家的工作能够做的更好

公司的薪酬有足够的吸引力吗请举例说明

若是对您这个职务进行查核，您以为有哪些人参加进行查核比较公正

若考虑工作量及公正性，把绩效和薪酬联系起来，您以为薪酬的多少应为固定薪资，多少应为绩效薪资
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五、 交流和理解 ——交流、内部矛盾、报告关系、达的现状；
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公司的交流渠道