书店管理信息系统可行性分析报告.doc

书店管理信息系统可行性分析报告编写人: 引言以前本书店主要是靠手写记录日常信息,但随着销量的扩大,手记已不能满足日常的需要。书店为了更好的管理每天的销售情况, 和方便藏书的管理, 新增书籍的管理而开发了此管理系统。系统简述为了提高书店的工作效率和管理水平, 书店计划投入一定资金建立书店信息系统, 以全面管理图书业务。此信息系统主要有以下要求:(1) 建立对书店业务提供全面管理的书店信息系统;(2 )对所有图书、一般读者、工作人员提供全面管理;(3 )对市场、进货、出版社、图书商提供全面管理;(4) 对书库的入库、出库、盘库、报损等业务提供全面管理;(5) 对图书销售、核算、安全提供全面管理。具体主要划分为以下四个部分:(1 )计划部,主要负责图书的订购计划的制定,图书订购, 以及图书征购;(2 )书库管理部,主要负责图书入库、出库、盘库以及过期图书的报损(3 )销售部,主要包括从书库领书,销售,结算;(4 )办公室,主要负责处理书店的日常事务包括工资的结算发放等。项目目标此系统,方便、快捷、系统化,用其替换以往的人工手写,实现书店管理的科学化, 智能化, 有助于老板对书店的管理与查询。实现管理的科学化, 系统化, 自动化, 最大限度的为用户提供方便, 节约人力、物力等各方面资源, 消灭由于信息冗余而造成的数据不一致, 和数据查询困难的问题。有利于减少错误, 减轻单一管理员的任务, 提高效率, 节约人力资源,降低成本力求使其功能简洁明了,而且齐全、易于操作。所需资源(1) 信息系统开发方法。在开发小组中熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员(2) 网络和通信技术(3) 数据库技术(4) 各种硬件设备(服务器、工作台等) 预算和期望效益 A :支出(总计 万元) (1) 人员费用(开发人员 4 人,预算开发 3 个月,每人 3000 元每月,共计 万元) (2 )硬件设备费预计 8万(3 )软件费用预计 万(4 )不可预见费用 3000 元 B :期望收益(1) 提高工作效率,减少工作人员, 本系统运行可以提高计划订购管理、书店管理、销售管理和核算信息管理的效率, 预计可减少 2 个工作人员, 材料费等, 工资每人每月 150 0 元,共计每年节约 4 万元(2) 扩大服务范围,增加书店收入。由于提高工作效率,书店可以增加图书品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加 10% 的销售量,书店每年的总利润按 80 万元计算,则可以增加收入 万元(3) 及时获取信息,减少决策失误。本系统的建设可以及时获取图书市场信息、读者反馈信息和畅销、滞销图书的信息, 提高订书的合理性和准确率。因此每年可以增加收入在 5 万元以上。(4) 减少库存挤压, 提