CMMI 与软件质量管理 2 Page目的?明确组织实施 CMMI 的基本目标应包含对质量管理能力的提升?理解 CMMI 质量管理的基本理念?了解 CMMI 所包含的质量管理的实践和要求。?明确以提高产品质量为目的的项目质量管理所涵盖的内容和方法 3 Page内容?推进质量管理是实施 CMMI 过程改进的重要目标?基于过程的质量管理?项目质量管理的 3个方面:质量保证、质量控制和质量工程的实践?质量保证- 概念及 QA 的角色?质量控制?项目质量工程的实践 4 Page CMMI 实施带来哪些改变? ?改进软件产品的质量?改进项目满足预定目标的能力?减少开发成本和周期?降低项目风险?更有效地控制供应商?提高组织过程能力?提高竞争力,市场占有率,效益……. CMMI 的实施有助于: 5 Page成功的经验-1 缺陷率生产率‘ 88 ’ 89 ‘ 90 ’ 91 ‘ 92 ’ 93 ‘ 94 ’ 95 ‘ 96 ’ 97 ‘ 98 ’ 99 软件缺陷率 Defect / KLOC 软件生产率和质量性能 Reference: Presented at SEPG 99 L2 L3 L4 软件生产率 SLOC / 人天6 Page成功的经验-2 缺陷能够在早期发现并消除 7 Page成功的经验-2 缺陷能够在早期发现并消除 8 Page成功的经验-3 产品质量随成熟度的提高而改进 9 Page CMM 等级与产品缺陷 CMM Level 隐含的缺陷缺陷消除率% 交付的缺陷 1 85 2 89 3 91 4 93 5 95 数据按每个功能点的缺陷数来表示 Source: Software Assessments, Benchmarks, and Best Practices by Capers Jones, year 2000 10 Page国内 CMM 成熟度等级分布数据来源: 信产部科技司 05 年 12 月软件过程改进与评估推进座谈会国内软件企业开展 CMM/CMMI 过程评估的数量达到 350 家
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