会计学
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背景(bèijǐng)分析
活动(huó dòng)思路
活动(huó dòng)流程
资源推荐
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背景(bèijǐng)分析
1、产品分析
大众POLO诞生(dànshēng)于1975年,在其后的35年时间里,历经五代产品演变,总产量超过700万辆,并曾长期位居德国经济性小型车销量榜首,被称为德国大众的“神奇小子”。长期以来,Polo轿车也一直被视为经济型小型车可靠性,舒适性和安全性的标准。
2002年第四代Polo被引进国内,落户上海大众。也是从这时起,国内消费者正式接触到Polo。截止到2010年,polo在中国累计销量已突破5O万大关。
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背景(bèijǐng)分析
2、消费者分析
新polo的目标消费者是80后的年轻群体,他们选车注重个性、时尚、环保。
第五代polo运动和犀利(xīlì)的外观,赢得了男性消费者的好评,而小巧精致的整体造型以及内饰设计,也吸引了女性消费者的关注,是一款男女目标消费者比例相当的车型。
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背景(bèijǐng)分析
3、市场分析
上海大众第四代POLO配置中庸但却实用,有零星小毛病但核心部件质量稳定。车型的平均油耗令车主比较满意,大多数车主反映POLO座椅舒适度欠佳悬挂偏硬,这让驾驶者和乘客(chéngkè)都略感不适。高速稳定,底盘扎实这是劲情的最大优势。只是车型起步稍慢让不少车主略有微词。德系车型底盘扎实的特征在POLO上表现得很明显。
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背景(bèijǐng)分析
3、市场分析
即将上市的第五代polo与同级别车相比,延续上海大众精湛的制造工艺。随着第五代polo车身尺寸的增加及轴距的加长,车内空间及乘坐舒服(shū fu)度较上一代车型会有很大改观。重新设计的中控台及内饰风格,也将改变人们对上一代polo沉闷内饰的看法。当然靓丽时尚的外形,也将锁定消费者的眼球。
整体来看,第五代polo是一款具备很强运动气息的小车。
但是,精明而敏感的消费者却不这么认为:
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背景(bèijǐng)分析
新polo面临(miànlíng)的问题:
1、消费者认为新polo动力系统没有本质的改变
2、消费者还不知道(zhī dào)新一代polo的价值在哪里。
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背景(bèijǐng)分析
活动(huó dòng)思路
活动(huó dòng)流程
资源推荐
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活动(huó dòng)思路
1、通过媒体舆论导向,将消费者关注点从“动力系统”转移到“精致小车”品质上来。引导(yǐndǎo)消费者形成“新polo物超所值”的观念。
2、塑造和强化新polo“运动时尚,精致生活”的概念。
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背景(bèijǐng)分析
活动(huó dòng)思路
活动(huó dòng)流程
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