仓库管理规定.docx

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一、目的
通过制定仓库作业规定及流程，为了提高仓库作业效率、规范，加强仓库管理作业流程。确保企业的正常生产及维护企业合法权益，结合公司具体情况，制定本制度。
二、范围
仓库工作人员
三、职责
仓库管理员负责物料的收料、入库、发料、退料、储存、防护工作；仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作； 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作； 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定。
验收及保管
（一）物资的验收入库管理制度 　　　
1、物资到公司后仓管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 　　
2、对入库物资核对、清点后，仓管员及时填写入库单或电脑台账。
3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 　　
（1）未经总经理或部门主管批准的采购。 　　
（2）与请购单不相符的采购物资。 　　
（3）与要求不符合的采购物资。 　　
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，仓管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"或电脑台账。 　　
（二）物资保管仓库管理制度 　　
1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 　　
（1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 　　
（2）三清：材料清、数量清、规格标识清。 　　
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（3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 　　
2、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正。 　　
3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 　　
（三）物资的领发管理制度 　　
1、 仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 　　
2、仓管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理原则。 　　
3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，并及时上报部门主管提出采购申请。 　　
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 　　
5、以旧换新的物资一律交旧领新。 　　
（四） 物资退库仓库管理制度 　　
1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。 　　
2、废品物资退库，仓管员根据"物料报废单"进行查验后，入库并做好记录和标识。
五、规定
（一）仓储管理规定 　　
1、仓库主要的作业主要分为入库，出库，保管三大部分。 　　
（1）入库 按照送货单上的数目将材料清点清楚，发现有异常情况必须向主管汇报，得到指示意见后遵照执行，如无特殊原因按来料数量准确登记，并登记进销存帐或录入ERP系统。 　　
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（2）出库 　　对于生产