{会议管理}某某企业会议制度.pdf

{会议管理}某某企业会议
制度
制度名 企业会议管理制度
电子文件编码 GLZD217 页码 5-2
1行政技术会议：
(1)厂长办公会：
研究、部署生产、行政工作，讨论决定全厂生产、行政工作重大
问题。
(2)厂务会：
总结评价当月生产、行政工作情况，安排布置下月工作任务。
(3)班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任
务，表彰奖励先进集体、个人。
(4)经营活动分析会：
汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工
作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经
济效益。
(5)质量分析会：
汇报、总结上月产品质量情况，讨论分析质量事故(问题)，研究
确定质量改进措施。
(6)安全工作会(含治安、消防工作)：
汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，
检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。
(7)技术工作会(含生产技术准备会)：
汇报或总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产
技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务，研究确定
解决有关技术问题的措施方案。
(8)生产调度会：
调度、平衡生产进度，研究解决各车间(科室)不能自行解决的重
大问题。
签发人 责任人签名
制度名 企业会议管理制度
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(9)科务会：
检查、总结、布置工作。
(10)车间办公室：
检查、总结、布置工作。
(11)班组会：
检查、总结、布置工作。
(12)班组(科室)班前会：
邀集与会人员的选定标准
·对于该项议题确定深有感触者
·对于该项议题确实握