安全管理培训
安全生产与防错
安卫办
2009年6月
目标
解释防错的价值
描述需要防错的情形
建立防错系统
2009年6月
第一节 防錯法概述
防錯法又称愚巧法、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人員不特別注意也不会失誤的方法。
2009年6月
什么是防错？
为零缺陷奋斗
向消除质量检验迈进
尊重工人的智能
取代依靠人的记忆的重复工作/行为
将操作人员的时间和精力解放出来，以从事更具有创造性和附加价值的活动。
2009年6月
质量和稳定是精益生产环境的基本
人们的错误是自然的事件；所有的人都犯错误
机器并不是不犯错误
为什么要防错？
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2009年6月
防错的收益
强化了操作的程序和顺序
当错误发生时或产生缺陷时，发信号或停止过程
消除产生不正确行为的选择
防止产品损坏
防止机器损坏
防止人员受到伤害
消除不经意的错误
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2009年6月
错误的定义
错误是预期过程的任何偏离
当成功过程所必须的任何条件不适合或缺少时出现
所有的缺陷由错误产生
不是所有的错误都产生缺陷
可能的缺陷
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过程流
错误
下一过程
2009年6月
人为差错
操作者实际完成的职能与该工作所要求完成的职能之间地偏差。
未执行分配给他的职能
错误地执行了分配给他的职能
执行了未赋予的份外职能
按错误的程序或错误的时间执行了职能
执行职能不全面
2009年6月
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