会所KTV订房提成奖励方案.doc

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会所KTV订房提成奖励方案
会所KTV订房提成奖励方案
白金国际会所 2013 年 04 月份业绩提成奖励方案
会所经过调整， 现决定从 2013 年 09 月 01 日起，对以下业绩部门实行新的订房任务及奖罚提成方案，具体如下：
一、订房提成规定：
1、凡 折以下、实际消费、招待免单、无效预订的订房不算订房任务（特殊情况以总经理核实后签字为准） 。
2、宾客如用“会员卡”结账，谁订房算谁业绩，业绩按照会员卡每次消费实际结帐金额的 100%（会员卡的平均毛利率）计算。
3、财务审核以结账单、前台订房记录表统计为最终订房提成统计依据。
4、财务审核实时统计后，每月 1 号根据订房提成规定统计，每月 08 日之前由总经
理核对无误后，财务核算出每个人提成金额，每月 10 日由总经理二次审核，经
财务相关人员和总经理签字同意后，每月 12 日前报批总公司财务部审核，由总
公司财务备款并于每月 18 号进行现金发放。
二、具体任务如下：
（一）、营销部：
1 、营销部是公司对内接待客户对外联络客户， 开拓市场和接待贵宾的一个重要部门，由 2 名副总经理亲自指导营销部的运作。
、营销部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。
、营销部定编：副总经理 3 人，营销经理 6 人以内。新入职营销经理第一个月
无任务（订房按 10%提成），第二个月任务减半。第三个月将正常任务正常。 ( 三者未完成任务无底薪 )
、任务及奖惩如下表：
15 万以
3万以 4万以 3万—5 5万—8 8万-15 上按
职务 底 薪
下 下 万 万 万 20%提
成
拓
超过 3
超过 5
超过 8
超过 15
5000 元+业绩奖
按差额
万差额
万差额
万差额
万以上
展
经理
惩
扣 10%
部分提
部分提
部分提
按 20%
部
成 8%
成 12%
成 15%
提成
超过 4
超过 6
超过 8
5000 元+业绩奖
按 5%,
万差额
万差额
万以上
副总
给予
惩
部分提
部分提
按 15%
提成
成 10%
成 12%
提成
（二）、公关部：
、公关部是公司对内接待，整合资源的重要部门，由公关部经理带领副理，指导每个公关经理的工作，公关部直接对总经理、副总经理负责。
公关部部任务以个人任务为主，根据淡旺季及经营情况，每个月的个人任务可能会有所调整，具体详见每月的业绩方案。
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3、公关部定编：公关部部门经理 1 人