找讲师 中台培训师培训方法的选择陈馨贤陈馨贤老师( Chen xin xian) 中国实战职业化与人力资源培训师;国际注册高级职业培训师; PTT 国际职业训练协会认证培训师;中国人力资源开发研究会特约讲师; 金融、烟草、医疗及零售行业职业化培训专家; 总裁网商学院主讲嘉宾郑州大学继续教育学院客座讲师; 国内多家知名企业管理咨询公司长期合作讲师陈馨贤老师主讲: 职业化系列课程、中层管理系列课程、礼仪系列课程、公文写作系列课程、人力资源课程:招聘面试、培训体系、 TTT 、内训师技能提升找讲师 中台课程简介一、确定培训活动的领域二、分析培训方法的适用性三、根据培训的具体要求提出优选培训方法的建议找讲师 中台案例?一名人力资源开发经理接到了一项紧急任务,要为一群将要着手一个新项目的管理人员安排团队建设的培训,项目的成功主要依靠团队的努力。只有很少的时间来进行培训。?培训遇到的突出的因素有: ?1、目标包含团队成员对技能的知识(例如团队交互作用)以及态度的形成。 2、将学习转移到工作情境是必要的。?3、组织气候受实用主义管理风格的影响,决定了培训应该以实际为基础,而不是理论和辩论。 4、资源是有限的:时间很短,预算经费很少 5、受训者相关因素:管理人员负有家庭责任,可能不欢迎要求离家的培训,虽然他们可能最终被说服接受安排。他们不能长时间地从他们的部门抽身出来。?6、一名管理者有心脏病,这将会带来麻烦?7、有一间会议室和董事会议室可以使用?如何安排这次培训? 找讲师 中台一、确定培训活动的领域?对企业培训的领域进行整理和分类,并把他们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以达到培训目标所设定的领域。找讲师 中台二、分析培训方法的适用性?培训方法:为了有效地实现培训目标而确定的手段和技法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,必须结合培训对象的特点进行选择。?从培训方法与培训内容、培训目标和培训方法的相关关系出发,对企业培训中的培训方法可分为 6类: 。包括讲授法、项目指导法、演示法、参观等。 。包括案例分析法、文件筐法、课题研究法、商务游戏法等。 3 .与创造性培训相适应的培训方法。包括头脑风暴法、形象训练法、等价变换的思考方法等。找讲师 中台 。包括实习或练习、工作传授法、个人指导法、模拟训练等。 、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法。含面谈法、集体讨论法、集体决策法、职务角色扮演法、悟性训练、管理方格理论培训等。 。包括自我开发、 0JT( 在职培训)以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。找讲师 中台三、根据培训的具体要求提出优选培训方法?优选培训方法,要考虑以下几方面的要求: 。 、课程目标相适应。 。?分析受训者群体特征可使用以下参数: (1) 学员构成:在目标参数条件既定的条件下,学员构成这一条件通过学员的职务特征、技术心理成熟度与学员个性特征三方面来影响培训方式选择。(2) 工作可离度:学员工作可离度低,进行集中培训会影响其业务的开展。可离性高,可以进行集中培训,再根据其他条件对培训方式进行选择。找讲师 中台(3) 工作压力:当企业中员工的工作压力很大,内外部竞争激烈时,即使企业不组织集中正式培训,员工也会为了提高自己的竞争实力而去自学,此时适合采用控制力较弱的学习方式。当企业中员工的工作压力较小时,由于其控制力弱,员工的学习惰性往往会导致培训的失败,因而此时适合正式的培训,如目前企业在制度中对员工的职业资格、素质标准做出硬性规定, 通过对员工施加制度压力方式来促进企业内学习风气的养成。 、方法,要与企业的培训文化相适应。 (设备、花销、场地、时间等)。找讲师 中台相关知识:各种培训方法分析一、适宜知识类培训的直接传授培训方式二、以掌握技能为目的的实践性培训法三、适宜综合性能力提高和开发的参与式培训四、适宜行为调整和心理训练的培训方法五、科技时代的培训方式找讲师 中台一、适宜知识类培训的直接传授培训方式主要特征:是信息交
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