劳动竞赛总结材料.docx

时间：2021年11月30日
学海无涯
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劳动竞赛总结材料
本文是工作总结频道为大家整理的《劳动竞赛总结材料》，供大家学习参考。

劳动竞赛总结材料
劳动竞赛总结材料 第一篇
2021年劳动竞赛总结
为了充分调动和发挥广大职工的工作积极性、创造性，促进项目部2021年各项生产任务顺利完成，项目部制定了祥细劳动竞赛实施方案，并在项目部领导班子的统一安排和布置下，大力开展竞赛活动，并取得了一定的成绩，下面是项目部2021年劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法
一、取得的成绩
2021年，项目部共举行了3次劳动竞赛，竞赛期间，在项目部全体员工的共同努力下，截止11月13日，项目部共完成产值： 个亿，具体工程量为：完成索塔下横梁施工，53节索塔施工（索塔已于10月28日顺利封顶），BZP5#-6#墩承台及墩身施工，主桥9榀墩顶钢箱梁吊装2对斜拉索墩顶挂索；引桥工段完成69根桩基（已于7月18日完成全部桩基施工），13个承台（也于10月20日完成承台施工），22个墩身，875榀砼箱梁吊装；预制场完成796榀砼箱梁预制（砼箱梁预制已于11月11日圆满完工）。
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二、劳动竞赛的一些做法
1、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用 劳动竞赛期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。全体党员为广大参战员工做出了榜样，如：技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导；负责安全、质量监督的党员干部在炎热的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起
高潮注入了活力。
2、抓住机遇合理安排，形成全员参与会战氛围，掀起施工会战高潮，确保了会战目标的实现
2021年年初，项目部结合实际，认真分析了2021年项目部的生产形势，周密地制定了总体计划安排，成立了以项目经理为首的劳动竞赛领导小组，制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
⑴在安全生产施工控制方面
项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网；完善安全技术交底制度并确保落实，使每一道工序、每个分项工程都有安全记录；在各施工作业工点设置专职安全员，确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山，安全就是效益，形成了技术员、安全员旁站的施工管理模式。
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