房地产企业成本控制管理制度.docx

房地产开发企业全面管理体系文件
大连新星房地产开发集团有限公司
成本控制管理体系文件
受控文件
编制 成本控制中心 日期
批准 日期
发布 日期
目录
一、成本管理 6
标准化 6
. 目的 6
. 适用范围 6
. 术语和定义 6
目标成本 6
超目标成本 6
. 职责 6
成本控制中心 6
财务管理中心 6
设计管理中心 6
主管副总 6
总经理 7
. 工作程序 7
项目拓展阶段成本测算 7
项目概念阶段成本控制 7
项目方案阶段成本控制及目标成本的制定 7
. 支持性文件 9
《目标成本编制作业指引》 9
《动态成本控制作业指引》 9
《设计变更管理流程》 9
《工程现场签证管理制度》 9
《工程结算管理制度》 9
《项目成本后期评估作业指引》 9
. 相关记录 9
《项目主要规划指标》 9
《项目产品建筑标准表》 9
《项目目标成本指标明细》 9
《项目营销费用目标控制表》 9
《项目开发间接费用目标控制表》 9
《公司管理费用及财务费用目标控制表》 9
序列化 10
网络化 12
. 项目主要规划指标 12
. 项目产品建筑标准表 13
. 项目目标成本指标明细 15
. 项目营销费用目标控制表 20
. 项目开发间接费用目标控制表 22
. 公司管理费用及财务费用目标控制表 23
二、目标成本管理作业指引 24
标准化 24
. 目的 24
. 适用范围 24
. 术语和定义 24
目标成本 24
. 职责 24
成本控制中心 24
财务管理中心 24
其他各责任部门 24
各部门主管领导 24
总经理 25
. 成本核算对象确立 25
. 工作程序 25
部门目标成本的编制 25
责任成本的执行和监控 26
. 支持性文件 26
序列化 26
网络化 26
. 相关记录 26
责任成本分解列表 27
目标成本控制责任书 28
成本控制管理责权体系 29
三、动态成本管理作业指引 30
标准化 30
. 目的 30
. 适用范围 30
. 术语和定义 30
结算成本目标预测值 30
成本报警 30
. 职责 30
成本控制中心 30
财务管理中心 30
主管副总 30
总经理 30
. 工作程序 30
项目目标成本制定 30
项目工程成本动态控制 31
项目成本预警范围和要求 31
项目目标成本调整范围和要求 32
适用范围 32
目标成本调整的操作要求 32
. 支持性文件 33
《成本管理流程》 33
序列化 33
. 《成本管理流程》 33
网络化 33
. 相关记录 33
目标成本控制责任书 34
成本费用计划表 35
成本预警通知书 36
目标成本调整申报表 37
项目动态成本记录表 38
四、项目成本后评估作业指引 46
标准化 46
. 目的 46
. 适用范围 46
. 术语和定义 46
. 职责 46
成本控制中心 46
财务管理中心 46
主管副总 46
总经理 46
. 工作程序 46
编制计划 46
《项目成本后期评估》报告 46
. 支持性文件 47
序列化 47
网络化 47
. 相关记录 47
项目成本