胖东来的企业文化 ppt课件.ppt

生意可以这样做、管理可以这样搞
——一个企业案例分享
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引——你了解90后吗？
据统计，被称为“鼠标一代”的“90后”，%左右。从社会学角度来讲，作为一个数量庞大的青年群体，“90后”的价值观及在价值观引导下的理念和行为，将在很大程度上影响着中国社会的命运和走向。
90后需要的是个人需求的诉求，摆脱了基本生活的压力，他们更看重的是过程的感受，更注重精神层面的满足
在“90后”眼里，成功的标志首先在于“家庭幸福”（%），其次是“事业有成”（%）、“有钱”（%）和“受人尊敬”（%）。他们认为，成功并不仅仅意味着一个结果，更在于过程。调查显示，%的受访者认同“历经挫折还能坚持”、“没有遗憾”、“经历丰富”的人才算成功。
你有信心管好这些90后吗？
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精品资料
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
引——你内心充满安全感吗？
中国离婚率十强榜：
北京——离婚率39%；上海——离婚率38%；深圳——%
广州——离婚率35%；厦门——%
在心理学上，对于不安全感的界定很多。来测试下你是吗？如果你开始过分讲究条理和规矩，抗拒新的事物，控制欲越来越强等，开始尝试疯狂购物和大吃大喝……
你对未来的预期判断能直接反应你的安全感高低，当下人们在个人幸福，生活安全以及食品安全等等一系列原因的促进下，内心越来越敏感，对未来越来越不确定性……
作为一个组织领袖，你有想过组织创造充满安全感的文化氛围是稳定组织
首要因素？
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目录
一、有这样一家企业：胖东来
二、胖东来是怎么做到的：文化+制度
三、胖东来告诉我们什么：思考与启示
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有这样一家企业
所在行业是竞争激烈的零售行业，竞争对手既有国际巨头沃尔玛、家乐福，台资的丹尼斯，还包括内资的大型零售企业大商集团、世纪联华。以及数不胜数的地区中小企业、小门店。
只在两个地方开设门店，总部位于中方公里（相当于海淀区的四分之一），市区人口39万人，城镇人均月收入不到1500元。
分店开位于河南新乡，新乡市市区面积114平方公里，市区人口120万，城镇人均月收入也未超过1500元。
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有这样一家企业
这家企业的老板只念过7年书，是没有任何关系、背景、资源的下岗工人，曾两次入狱，创办这家企业前身无分文，还欠着30万元的外债。
公司高管基本上都是一同下岗的员工，文化层次很低，直到5年前，这家企业员工的90%以上还都是中小学文化。
这家企业在成立的第三年，总部门店就被人在夜里纵火，所有财产烧为灰烬。
你觉得这家企业的基础条件怎样？它又会经营成什么样？
这家企业的名字叫胖东来
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胖东来的生意怎么样？
“这么多年来，我没有见过像胖东来这么好的生意，方圆一公里之内都没有商店，人家就在这一棵树上吊死。汽车也是这样，一到周末整个街都封路，不管是许昌，还是新乡。前几年如此，现在还是如此，不服不行！
——大连大商总裁吕伟顺
我们只有在店庆时候商场才有这么多人，胖东来平时就这么多！
——山东某零售集团总经理
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胖东来的生意怎么样？
“说不清哪些地方好，就是感觉好。”一位老太太告诉我，她说就是不买东西，也想来转转。此时，她正坐在生活广场一楼休息区的椅子上，与人闲聊。
——《胖东来你也学不会》
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