斗渠施工组织设计方案方案.docx

第一章 工程概述
工程概述
1、工程特点
本工程总工期为 90 个日历天
斗渠施工是通过业主、设计单位、勘察单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能斗渠的过程。斗渠施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。
施工组织结构的建立
针对此工程的规模和特点，我公司将本工程列为 2010 年公司重点工程组
织施工，在人力、物力、财力上给予全力支持，实行工程管理。新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程质量总监，由具有丰富场平工程施工经验的同志担任工程经理，并由该同志领导的工程经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该工程经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的工程班子。其工程部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
鉴于本工程为我公司 2010 年重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各
部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工
程优质、按期完工并及早投入使用。
管理机构框图
拟为承包本合同工程设立的组织机构图和拟在本合同工程任职的主要人员
简历表见本技术标第二部分《工程管理机构配备情况》部分。
质量、安全保证体系及质量检验系统
总 经
总
总
总
管
工
经
会
理
质量管理领导小组
者
决
程
济
计
代
策
师
师
师
表
层
质
技
经
财
安
文
预
材
设
质
工
管
量
术
营
务
全
明
算
料
备
办
程
部
部
部
部
部
部
站
部
部
主
部
任
工 程 经
实
施
层

工程技术负

工 程 副
施
质
内
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安
测
实
机
工
量
业
料
全
量
验
械
员
员
员
员
员
员
员
员
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总
工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的工程的工程质
量。
、质量保证体系
质量保证体系如上框图。
质
技
设
材
工
公司安全
公司
安
术
备
料
会
生产领导
领导
部
部
部
部
小组
门
门
门
门
工程主管
领 导
安全设施检查
安 全 员
规章制度执行
施 工 员 文明施工检查
机械设备检查
机 械 员
维修保养
劳保用品供应及
材 料 员
质量检查
工会主席 落实劳动保护
、安全管理体系
安全管理体系如上框图。
、施工质量检验系统
施工质量检验系统如下框图：
质量总监
质量部 总工办
建 材料部 工程部
设 计
监
理
技术负责 工程经理 工程副经
质 内 试 材