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业务部的规章制度
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业务部的规章制度
【篇一：业务部规章制度】
销售部经理岗位责任制
（一）、岗位责任
1、根据公司的要求，负责制定月度、年度销售计划。并带领销售人
员努力完成营业额。
2、对市场的动态要有敏锐的观察力，定期对市场进行了解和分析，
并根据市场的变化制定相应销售策略，带领销售人员进行市场攻
略。
3、参加公司总经理会议，回报工作进展情况，接受总经理的工作指
导和下达的任务，并且及时准确的向员工传达。带领部门员工努
力完成任务
4、建立良好的社会关系，树立企业品牌和社会知名度。
5、对公司的销售档案进行整理，并且备份存档，对重要的vip客户
进行亲自接待，并且大客户进行定期回访，建立长久的客户关系。
6、制定部门销售人员的绩效考核办法，和奖励制度，并且亲自考核
落实。
7、对部门员工客户的分类进行划分，解决销售员之间的客户纠纷
8、制定月度、年度部门培训计划，并逐一落实，帮助员工在短时间
内掌握销售技巧。
9、与总经理一起制定公司的宣传计划，并按计划进行落实，维护好
与媒体的关系，利用媒体的关系定期进行宣传。
10、开拓性的进行工作，开展省外的销售渠道，在全国形成一个良好
的销售网络。
（二）、工作环境：办公室、营业部、市场
（三）、直接上级：总经理；直接下级：业务员
（四）、工作权限：
1、人事录取、免用权。
2、市场拓展权、发展计划建议权
3、对下级的奖励、处罚、晋升、晋级权
4、100元以下的财务审批权
（五）、责任：
1、对公司销售任务的责任。
2、对总经理负有经营目标的完成、公司发展的责任
3、对公司负有宣传推广责任
（六）业务部人员组织结构
销售部经理
招商经理 直营店经理 客服
区域经理店员
业务人员管理制度
一、考勤制度
九、业务员汇款时收条必须复印并保管好，货款要及时汇回公司指定
账号，不准携带现金，如因丢失或被盗造成的一切损失由业务员
负全部责任。每月29号为结款日，超过29号汇款计入下月回款，
29号前回款为当月各项考核的依据。
十、根据公司制定年汇款计划，具体制定各业务员年汇款任务，每年
评出销售标兵，给予奖励。年终超额完成汇款任务部分在原奖金
基础上增加2%点给予奖励。
十一、业务人员的客户来公司洽谈业务，须吃住，必须填写《客人用
餐住宿申请单》由部门负责人批准，销售部统一安排。
十二、每月1号开例会报上月工作及当月目标计划，开会期间：1、
不准迟到。如迟到，10分钟以内罚20元；10分钟以后罚50元。
2、手机必须静音，响铃一次罚10元。
十三、所有业务人员手机必须保证24小时开机（特殊情况除外），发
现关机一次罚款50元，二次扣除全部手机费
十四、在办公室和会议室不准抽烟，不准上网，不准打扑克，不准玩
游戏。如有违反者第一次罚50元，第二次罚100元。
十五、以上制度从即日起执行
2011年10月
【篇二：业务员管理规章制度(企业版)】
业务员管理规章制度
为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
第一章 出勤制度
一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。

，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。
，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假手续交办公室留查。
第二章 业务员管理条例
业务员是公司的生命，为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条件，具体如下：
一、试用期业务员管理条件
1．新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，1张身份证复印件，1张毕业证复印件，1张个人简历办理正规入职手续。
，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。
，公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。
，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）