紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施.doc

紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施.doc紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
1 / 5
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
第十二章、紧迫状况的办理举措、方案以及抵挡风险的举措一、应急准备
为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工
程在出现生产安全事故时， 可以实时进行应急营救， 进而最大限度地
降低生产安全事故造成的损失特制定本方案。
（一）应急营救组织机构
总指挥：企业安全负责人，负责应急营救协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；
副组长：安全负责人，负责应急营救实行工作；
组员：施工员、质检员、技术员、资料员、各施工班组长等参加应急营救实行工作 。
（二）应急营救程序
企业及工地成立安全值班制度，设值班电话并保证 24 小时轮番值班。
如发生产安全事故立刻上报，详细上报程序以下：
现场第一发现人——通信联系员—— 现场应急营救小组组长— —企业值班人员——企业生产安全事故应急营救指挥机构——向上司部门报告。
突发事件办理程序图（见下页所示） ：
突发事件
发现者
救护中心 工地值班及作业带班人员 消防中心
紧迫办理方法 项目经理 向企业相关领导报告
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
5 / 5
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
通知相关人员以最快速度赶到施工现场
施工现场
说明：生产安全事故发生后，应急营救组织立刻启动以下应急营救程序：
1）现场发现人：向现场值班人员报告；
2）现场值班人员：控制局势保护现场组织急救，劝导人员；
3）现场应急营救小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路通畅，送往最正确医院；
4）企业值班人员 ：认识事故及伤亡人员状况；
5）企业应急营救指挥机构：认识事故及伤亡人员各简况及采纳的举措，成立生产安全事故暂时指挥小组， 进行善后办理事故检查，预防事故发生举措的落实。并上报上司部门。
（三）应急办理设备和设备管理
1、应急电话：在施工现场比较醒目的地点张贴“火警： 119 、医
疗急救： 120 、匪警： 110 ”电话的安全提示标记，现场组织机构框
图上明确应通信联系员、营救小构成员、营救组长、企业营救机构负
责人的联系电话。
、其余应急设备和设备：因为在现场常常会出现一些不安全状况，甚至发惹祸故，或因采光和照明状况不好，在应急办理时就需装备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。
因为现场有危险状况， 在应急办理时就需实用于危险地区隔绝的戒备带、各种安全禁止、警示、指令、提示标记牌。
二、应急方案
本工程潜伏的主要生产事故可能有：机械损害事故、触电事故、
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
3 / 5
紧急情况处理措施、预案及抵抗风险措施
施工中挖断地下管道事故、食