酒吧经营策划规划方案.doc

酒吧经营策划规划方案.doc酒吧经营策划规划方案
酒吧经营策划规划方案
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酒吧经营策划规划方案
概术
: 背景：酒吧开业期间，为其品牌打入番禺引领新风俗而备战，展开一系列的宣传活动。
二 :目标： 1，提自己的品牌形象，增强市场竞争力，提高品牌的著名度及美名度；
2，吸引目标花费群（青年型、白领、成功人士等）进店花费，带动营业额。
三．广告策略： 与当地电台或电视台联系合作或与专业网站成立合作关系， 并在其网站上投
放广告宣传。
酒吧经营策划方案
一，总结市场剖析
娱乐行业竞争愈来愈强，酒吧行业则显得更加突出。要想经营好一家酒吧，进行市场
调研，发掘与指引花费者心理需求是必不行少的。 同其余公司相同， 酒吧有自己的构成部分，酒吧是由音乐、灯光、酒水、服务、互动交流等构成，其构成是人和物，客户也是人，产品
和用户之间的关系更多的是经过人与人的交往、接触来实现的，娱乐公司属于服务性行业．
公司要生计、发展，就一定博得市场，创办自己的品牌。品牌一旦形成，只需其一如
既往地坚持其质量并灵巧地适应市场的变化， 即可博得大多数份市场。 用一个公式可归纳品牌的内涵： 名牌＝理念＋产品＋行销。 理念， 是人们经过其产品及服务所能感觉到的一种文化，一种精神。 “将顾客作为我们的朋友”的经营理念不单和睦地联络了酒吧与顾客之间的关系，也将这类观点耳濡目染地影响了来花费的每一位客人．
产品包括质量、成本、特点三方面。酒吧的产品是有特点、有内涵＼有可观性的花费风格，怎样保证表现质量呢？归纳为：人身安全、有内涵的音乐、花费氛围、舒坦的环境＼超前的服务。 讲究质量，就是从定位到实行都做到上述几点。此刻的客人已不再知足于“音乐+酒 =酒吧”的简单需求，他们希望从平时忙碌的工作和生活压力中解脱出来，获取一个身
心快乐的夜晚，不论什么时候看到、听到、感觉到的是最有价值的东西，希望不枉此行，如
果那是钱的问题，他们宁愿用钱买“有价值的花费” 。与其乏味单一、百无聊赖坐在那听着
一模一样的音乐，不如浑身心投入、完全轻轻松松地享受一次。以“身临其境” 、“ 已所不欲，勿施予人”的朋友立场来做，应当在每一个环节，每一个细节上为顾客考虑，让其体验
有独到价值的花费．
总之，娱乐公司要博得市场，一定象其余公司相同去创名牌，一定有正确的理念，完美的保障系统并着重行销方式．
二，当地酒吧文化剖析

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顾名思义：在酒吧里的人群，从花费的角度说即老板与花费者。这两种 "人民 " ，不该只是是花费的关系，更要交流、交流，让花费者不只是是在酒吧时、在花费时，才知道、才想起酒吧。
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目的：交流，交流，互知，扩大酒吧著名度。第一我先做个剖析 ,我就不搞模式 ,不用术语俗套的对番禺的市场作个简单的剖析固然没在番禺的酒吧做过 ,可是也去过部分娱乐场所

,有
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