农业种植业管理制度.doc

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农业种植业管理制度
第一节 种植基地的职能
一、种植基地的职能
葡萄基地的职能是在常务副总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司葡萄种植基地全面工作，组织种植基地的生产、催促生产方案及葡萄采收的安排及落实。
种植基地主要负责种植基地葡萄种植方案及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。
二、种植基地的组织构造
种植基地组织构造设置如下图。
常务副总经理
基地主任
技术员
种植员
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第二节 种植基地的岗位职责
一、种植基地主任岗位职责
葡萄种植基地主任受常务副总经理的领导，负责种植基地的全面工作，并向常务副总经理负责。
负责组织种植基地的生产、催促生产方案的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并作出适当的安排。
负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。
负责种植基地掌握财务支出状况，控制生产本钱，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。
负责种植基地的人员管理工作，经常组织员工学习种植种植技术，努力提高他们的人员素质和技术水平。
做好种植基地周边环境的治理、抓好平安生产，为种植基地的生产创造良好的环境。
组织好种植基地的各项工作，催促检查基地及各种植区的卫生和平安工作。
做好种植基地的生产方案安排及生产落实情况，月底进展总结，上报公司并备案。
完成常务副总经理交给的其他任务。
二、种植基地技术工作职责
种植技术员在主任的领导下，负责基地种植生产技术的指导和实施。
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