glng加气站反恐防恐防暴应急救援预案.doc

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反恐防恐防暴应急预案
木店G/LNG加气站
为确保加气站平安与稳定，防止恐惧事件的发生，保障经营工作的顺利进展，努力打造安定的环境，根据上级主管部门的要求，结合我单位各站生产实际特点，特制定"天然气场站反恐防恐工作预案"。
一、恐惧事件X畴及反恐防恐X围
恐惧事件是指发生在场站建筑用房、员工宿舍或其它建筑用房内的引起全体员工的身心、财物受到严重震动和损坏的一些案件或灾害事故，如爆炸、凶杀、坍塌等。
场站排查防控X围：重点区域、要害部位〔加气机、收银室、储气挂车、增压撬体、配电室等〕、重点物品〔包括：病原体、放射源、生化物、易致毒、易燃易爆危险化学品等〕、重点人员、各类群体性矛盾等。
二、反恐防恐指导思想
在公司的统一领导下，认真组织部署有关反恐防恐工作预案，全力以赴保障加气站员工的生命与财产平安，维护加气站的平安与稳定，确保社会的平安与稳定。
三、反恐防恐工作原那么
〔一〕从“平安第一、预防为主〞的高度上全面认识反恐防恐工作的重要性和紧迫感，把反恐防恐工作与当前中心工作严密结合，真正代表广阔员工的根本利益。
〔二〕从思想上充分认识恐惧活动的严重性和反恐防恐工作的紧迫性。
〔三〕坚决果断地采取一切必要措施，打击、控制、消除恐惧活动，严加防患于未然。
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〔四〕建立高效的工作体制和快速反响机制，加强统一领导，及时准确地沟通信息和采取必要措施。
〔五〕做好舆论宣传导向工作，确保加气站平安与稳定和正常的经营秩序。
四、反恐防恐组织领导
在天然气公司领导下，决定成立以余波经理为组长、文胜为副组长，各加气站主要负责人为成员的反恐防恐工作领导小组，负责加气站反恐防恐工作的组织实施。领导小组下设办公室，由谢德国为办公室主任，各部门负责人为成员。办公室负责全面协调，组织各加气站的反恐防恐工作，办公地点设在经理办。
反恐防恐组织领导
联系：
备注：
组长
副组长
办公室主任
生产、安监部经理
市场开发部
工程部经理
财务部
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