办事处成立策划书.doc

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某某某某移动塑业科技
某某办事处
筹
建
方
案
书
某某某某移动塑业科技
2015年12月19日
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目 录
市场背景…………………………………………………………………….3
办事处选址………………………………………………………………….3
人员配置、组织架构与其岗位职能……………………………………….4
1、办事处人员配置…………………………………………………………….3
2、组织架构…………………………………………………………………….3
3、岗位职能…………………………………………………………………….3
办事处规模与其资源配置………………………………………………….4
办事处规模…………………………………………………………………..4
办事处资源配置……………………………………………………………..4
办事处职能划分……………………………………………………………..5
办事处营业目标……………………………………………………………..5
七、办事处相关规章制度……………………………………………………………5
1、营业工作流程………………………………………………………………..5
2、办事处工作人员管理………………………………………………………...5
3、办事处人事考勤……………………………………………………………...5
4、工作人员工具管理……………………………………………………………5
5、办事处文档管理……………………………………………………………....5
6、工作汇报机制…………………………………………………………………6
八、办事处财务管理………………………………………………………………….8
1、费用预算………………………………………………………………………8
2、财务管控……………………………………………………………………...8
九、薪酬与其福利机制………………………………………………………………8
十、前景展望………………………………………………………………………….8
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某某办事处成立策划书
一、市场背景
目前塑料管材行业竞争日益激烈，统观市场趋势，某某地区市场日渐饱和，消费趋于疲软，与之某某与其周边地区市场较为活跃，公司早有规划，现经公司领导屡次协商，为适应公司开展需要特成立某某办事处，旨在为某某地区市场业务拓展和为公司现有客户提供更为优质的服务。
二、办事处选址：
办事处的选址直接关系着本钱的管控、市场的拓展以与对于现有客户的服务，因此选址显得尤为重要，初步拟建在某某市区
分析：
某某地处某某省中南部，是某某省省会，为省政治、经济、文化中心，地理环境优越， 可以更方便的为客户提供快速和有效的服务。
三、人员配置、岗位职能与其组织架构
1、办事处人员配置：
办事处隶属于某某某某移动塑业科技，常驻某某，公司特任命郭广忠出任某某办事处经理，负责某某办事处的管理以与日常事务，另派销售经理一名、方案工程师一名、销售服务人员6人 、文员一名〔本地招聘〕，以供办事处业务开展需要。
2、办事处组织架构：
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经 理
销售经理
方案工程师
文员
售后服务人员
销售人员
3、岗位职能：
经理：负责某某办事处的管理以与日常事务销售经理：主管产品销售方案工程师：营销方案的制定售后服务人员：为客户提供最为优质的售后服务〔售前、售中、售后〕。文员：协助办事处负责人日常资料的管理以与后勤事务
四、办事处规模与其资源配置
1、规模
某某办事处办公面积60~100平方米，根据需要进展简易装修，具体布局待定。另置库房1000平方米左右。
2、资源
办事处主要资源由公司现有资源调配供办事处使用，如有必要可就近购置，但严禁浪费。
可调配资源清单如下：
设备名称
规格型号
数量
单位
用途
备注
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电脑
组装电脑
6
台
资料查询
打印机
喷墨
1
台
打印图纸
机
4用针式
1
台
文件
双孔
2
部
业务联系
…
…
…
…
…
…
公桌椅等相关配套设施以与办公文具可就近购置。
五、办事处职能