项目简报.doc

项目简报作业规范
目 录
1 引言 3
2 适用职位 3
3 工作规范 3
工作描述 3
工作步骤图 4
工作规范 4
注意事项 5
4 附件 6
引言
项目简报作业规范描述了编制项目简报工作步骤和注意事项，为项目经理正确地编制项目简报提供指导。
适用职位
项目简报作业规范适适用于全部项目标项目经理，项目经理需要根据项目简报作业规范要求完成项目简报编制工作。
工作规范
工作描述
《项目简报》是提供给用户方审阅文件，简报反应了项目一月工作进展情况、存在问题和下月工作计划，项目简报是否按时提交是项目考评一个指标，项目简报编制责任人是项目经理。
工作步骤图
工作规范
《项目简报》编制
除协议、标书或用户方尤其要求每七天上报《项目简报》项目除外，其它企业在建项目标《项目简报》每个月一期，定时编制。
项目经理在每七天五早晨将本期《项目简报》邮件发送给相关责任人，相关责任人收到本期《项目简报》邮件需回复邮件确定工作接收，然后根据《项目简报》要求填写本人负责内容，并于每七天五中午前将填写完成《项目简报》邮件发送到项目经理处。
项目经理收到邮件后，需回复相关责任人，确定《项目简报》已收到。
项目经理依据相关责任人填写内容，对《项目简报》进行汇总和初步审核，并于周五下班前邮件发送到项目责任人（总办）、研发部责任人、技术服务中心责任人、项目部责任人处，相关责任人需回复邮件确定《项目简报》已收到。
《项目简报》格式
除用户方尤其要求《项目简报》格式外，其它企业在建项目标《项目简报》格式根据企业确定《项目简报》格式填写。
审核《项目简报》
《项目简报》是提交给用户方用来总结一段时间内项目进展情况汇总汇报，表现了企业工作内容和对用户负责态度，标准上要求项目责任人（总办）、研发部责任人、技术服务中心责任人、项目部责任人必需进行集体审核。
项目责任人（总办）、研发部责任人、技术服务中心责任人、项目部责任人审核完成后，将《项目简报》审核结果于周一10点前邮件发送至项目经理处。
项目经理接收《项目简报》审核结