安全事故应急预案
为保证施工生产过程中发生重大事故后(火灾、爆炸、工伤事故等) ,紧张而有秩序地对的解决事故,最大限度地减轻人员伤痛,减少人员伤亡,防止事故蔓延和二次事故发生,积极有效地组织急救,稳定人心,尽快恢复生产,特制定本预案。
(一)、应急解决原则
1、单位发生重大事故后,急救受伤人员是第一位任务,现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周边环境作出判断,并有效地指挥所有人员在第一时间内积极急救伤员,安定人心,消除人员恐惊心理。
2、事故发生地要迅速地采用一切办法防止事故蔓延和二次事故发生。
3、要按照不同事故类型,采用不同急救办法,针对事故性质,迅速作出判断,切断危险源头再进行积极急救。
4、事故发生后,要尽最大努力保护好事故现场,使事故现场处在原始状态,为后来查找因素提供根据,这是现场应急处置所有人员必要明白并严格遵守重要原则。
5、发生事故单位要严格按照事故性质及严重限度,遵循事故报告原则,用迅速办法向关于部门报告。
(二)、应急反映组织机构
应急预案应急反映组织机构分为一、二级编制,公司总部设立应急预案实行一级应急反映组织机构,工程项目经理部设立应急筹划实行二级应急反映组织机构。
1、一级应急反映组织机构
公司总部一级应急反映组织机构:
总指挥:
副总指挥:
生产厂长:
物资处长 :
施工队长 :
2、二级应急反映组织机构
成立应急预案独立领导小组,领导小组及其人员构成
组 长:
副组长:
组 员:
(三)、危险源拟定
,发生撞击或坠物,或违背安全规程操作,导致重大事故(如倾倒、断臂);
(如火灾)。
(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施严重损坏。
。
。
(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等)导致人员伤亡、财产损失、环境破坏。
(四)、应急预案启动程序
当事故发生时时,由应急总指挥发出启动应急反映预案令,启动应急反映公司总部一级应急反映行动组织和项目经理部二级应急反映行动组织, 按应急预案规定和规定以及事故现场特性,执行应急反映行动. 依照事态发展需求,及时启动合同应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地减少事故带来经济损失和减少人员伤亡。
.应急救援培训与演习
(一)培训
应急预案和应急筹划确立后,按筹划组织公司总部、施工项目部全体人员进行有效培训,从而具备完毕其应急任务所需知识和技能。
重要培训如下内容:
1、灭火器使用以及灭火环节训练;
2、施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人防护办法、施工用电常识、在建工程交通安全、大型机械安全使用;
3、对危险源突显特性辩识;
4、事故报警;
5、紧急状况下人员安全疏散;
6、现场急救基本知识。
(二)演习
应急预案和应急筹划确立后,通过有效培训,公司人员每年演习一次。
应急预案终结
对事故现场通过应急预案实行之后,引起事故危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并保证未授权人员不会进入事故现场;不存在其他影响应急预案终结因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;局面已无法控制和挽救,场内有关人员已经所有撤离;应急总指挥依照事故发展状态以为必要终结,由应急总指挥下达应急反映终结令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终结决定。
(五)、各类事故处置程序和抢险办法
⑴.处置程序
工厂一旦发生事故时,施工现场应急救援小组应依照当时状况及时采用相应应急处置办法或进行现场急救,同步要以最迅速度进行报警,应急指挥领导小组接到报告后,要及时赶赴事故现场,组织、指挥急救排险,并依照规定向上级关于部门报告,尽量把事故控制在最小范畴内,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
公司制定出本单位安全消防通道及安全疏散道路路线图,并保证通道畅通,遇突发紧急事故时,由专人指挥与事故应急救援无关人员紧急疏散,依照不同事故,明确疏散方向、距离和集中地点。
⑵.报警和联系方式
一旦发生事故时,
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