乾坤木业培训制度.docx

乾坤木业培训制度 -zjtzandy
第一章 培训制度的适用范畴与培训的重要性 3
第二章 培训的目标与方针 3
第三章 培训的原则与内容 3
第四章 培训的组织和治理 3
第五章 受训者的权益与义务 4
第六章 培训形式与方法 5
第七章 培训需求分析与打算制定 6
第八章 培训的实施和反馈 7
第九章 培训的评估 7
第十章 培训的费用 8
第二部分 职前教育治理方法 9
第一章 适用范畴 9
第二章 目的与内容 9
第三章 注意事项 9
第四章 通识训练 10
第五章 部门内工作引导 10
第六章 职前教育的评估 10
第七章 职前教育流程 12
第三部分 岗位技能培训治理方法 13
第一章 适用范畴 13
第二章 目的与内容 13
第三章 决策人员的培训 13
第四章 执行人员的培训 13
第五章 实施人员的培训 14
第七章 新职员培训 16
第八章 出勤和工资 16
第四部分 职员培训出勤治理规定 16
第一章 适用范畴 16
第二章 目的 17
第三章 组织策划 17
第四章 请假制度 17
第五章 统计培训记录 18
第五部分 附 则 18
附表 19
附表一 打算外培训申请表 19
附表二 职员培训评判表 19
附表三 培训师评判表 21
附表四 培训工作评判表 21
附表五 新职员评判表 22
附表六 导师评判表 23
第一部分总则
第一章培训制度的适用范畴与培训的重要性
为提升职员素养，满足天地木业进展和职员进展需求，创建天地木业 优秀职员队伍，特制定本规定。
本规定适用于天地木业全体职员。
第二章 培训的目标与方针
培训的目标是通过培训持续提升职员的知识水平和工作能力，把因职 员知识、能力不足和态度不主动而产生的人力的白费操纵在最小限度。为 企业提供合格的治理人员、业务人员、操作人员。
培训方针是自我培训与传授培训相结合；岗位培训与专业培训相结合
第三章培训的原则与内容
天地木业对职员的培训应该遵循系统性原则、主动性原则和多样性原 则。
系统性原则：职员培训是一个全员性的、全方位的、贯穿职员职业生 涯始终的系统性工程。
主动性原则：强调职员参与和互动，发挥职员的主动性。
多样性原则：职员培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训 内容和形式的多样性。
培训的内容。
职员知识培训。持续实施本专业和有关专业新知识的培训，使职员具 备完成本职工作所必需的知识。
职员技能培训。持续实施岗位职责的培训，提升职员的营销能力和专 业技能，使职员把握和持续提升完成本职工作所必备的技能。
第四章培训的组织和治理
人力资源部负责培训活动的打算、实施和操纵。差不多程序如下:
培训需求分析；
设置培训目标；
设计培训项目；
培训实施和评判。
其他各部门负责协助人力资源部进行培训的实施、评判，同时在天地 木业整体培训打算下组织好本部门内部的培训。
建立培训档案
建立公司培训工作档案，包括培训范畴、培训方式、培训教
师、培训人数、培训时刻、学习情形等。
建立职员培训档案。将职员同意培训的具体情形和培训结 果详细记录备案。包括培训时刻、培训地点、培训内容、培训目的、培训 成效自我评判、培训者对受训者的培训评语等。
第五章 受训者的权益与义务
在不阻碍本职工作的前提下，职员有权益要求参加学历教育或者天地 木业内部举办的各类培训。
经批准进行培训的职员有权益享受天地木业为受训职员提供的各项待 遇。
在培训活动对其工作不产生重大阻碍范畴内，被指定的职员有义务参 加培训，并坚持到终止，达到培训要求的成效。
培训活动终止后，职员有义务把所学知识和技能运用到日常业务中。
职员自我培训一样只能利用业余时刻，如确需占用工作时刻参加培训 的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公 假处理。
参加天地木业举办的各类培训后，受训人员按照签订的培训合同必须 连续在天地木业至少服务完规定的年限。如要离开，须按培训终止后合同 规定服务年限直线递减的原则，对天地木业支付的培训费用进行赔偿。
职员脱产培训期间，不能解除或终止劳动合同，如合同在培训期间到 期，则须续签一定年限的劳动合同，其生效期为前一份合同期满之日，而
且要保证培训终止后至少有 3 年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者
除外。
参加时刻在半年以上或个人培训费用支出在 1000元以上的各类脱产培
训，职员须与天地木业签订培训合同。
第六章 培训形式与方法
天地木业的培训形式包括天地木业内部培训、职员自我培训。内部培
训又分为职员职前教育、岗位技能培训和新职员培训。
职前教育：凡天地木业新入职人员均应