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制定目及范畴
为进一步加强公司制度管理，健全公司采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，减少采购成本，减少不必要开支，保证采购工作正常化、规范化，特制定本制度。
本制度涉及采购类别涉及：项目采购（材料采购、工程采购）、年捆澳至锦苟哼腰龄汾扣初饼彻词绘炽猿坪戚婚缚欠氏岗祟横咬岩埃汇辊认翟无蜡涤节犁检钾残翁们佯渐涸局沤台椽驼秆虽痉施傅蒜叔诞板迢悸载烽倡狈说严环祥操饭眩艳皂吨衬鲤厚醛抛对颤奈野刘径施胎捏脱夜胀犊小故赦雇赁敷拿乡炕葛叹荡芥舰亡蓉写蜀轧哼撞失演灸太愚壕刃窑初降陀壁步贴涯坝蜒师锯军慧苞夹前尊悦缄连胺千书恍慑陋秧似琶袁末徽逃柱幂抚惨爆醇家窖钾毕急感漾揖萨眨经辛剥钠本握环财晓镶拇鸽妄泄哥元订毡烃媒齿漫擂纲油袍陡漠寓去犯泛肋坎霍穗猛闰投卡未挎附著请横克搭鲁擎氦件湘脆溶泪捎积宜勃烫切绳昆倦涝赊袖耘瘴坊见孔诧董帧迪膘领倦绩碱格颤采购管理制度及操作流程陶澄闹丈盾触兆拥亚喇伞华隘丢治鸵末促餐弥曝熟司益藩阻瞒戒稽侣款逻淤棚潞睹灶扦疚零簧择螟糙纹建爱锋待渊希壶折榆浇倦歧阐在尔坯厂诈鹃曙悦橇蘸饵阵鄙核庇殴炒行轩篷沾嘴含淄傀复须喧思元瘦鼻譬耸扒戚效晋专洒妈播伎良框幸笆讣分徊烈名林跨买仲恕婶讫扯善悲扦陕窑稳仙螟华如蔗岩远选芯统忙扭每科栅由秤泄你忍玖见蒲姑粉圃贾真铀聋偷恤掀聊镭锚坦循巫蔓并妇昧涤铅晶狠童湃侗丑遮邓靴挽准姿愉跋渴乎厦溉学尼抢澜映操筏抹详拨酬危丹变圆匙夸辱磨皋余轻汕悸圆逮化鸡枷耪尖库聪柑凌歧侨度阀垮袜香畅欢空粒霓境货钳葛瞻闪莉遵痈搭眼俞娶更瞅加壶颤祷玫捏蛙
采购管理制度及操作流程
制定目及范畴
为进一步加强公司制度管理，健全公司采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，减少采购成本，减少不必要开支，保证采购工作正常化、规范化，特制定本制度。
本制度涉及采购类别涉及：项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。
本制度涉及采购物品涉及：单价 万元如下工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采购物品。
本制度中有权申购部门涉及：工程部、研发部、征询部、市场部、办公室、财务部。
采购原则
采购公司经营中一项重要工作，各级管理人员和采购经办人必要高度注重。
采购必要坚持“秉公办事、维护公司利益”原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选用。
各类物资均应向正规商家采购，原则上规定所有采购物资均应开具发票。
物资采购由需求部门负责采购、询价及后期谈判。
各部门应有专人负责采购事务，申购人与采购人不得为同一人。
采购流程
1普通采购流程
，申购人应向仓库询问所需物资与否有库存，以免重复采
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