线损管理制度.doc

线损管理制度
1、范畴
　，根据《中化人民共和国电力法》、《国家电网公司电力电能损耗管理规定》、《国家电网公司农村电力网电能损耗管理办法》及《广西水利电业有限公司电网电能损耗管理办法》，结合我公司实际，制定本制度。
（简称线损）是公司在电能传播和营销过程中自发电厂主变压器一次侧电度表（不涉及厂用电量）及下网电量出口电度表开始至客户电度表止范畴内，所有输、变、配电和营销各环节中所有电能损耗。线损率是供电公司一项重要经济指标，也是体现电网规划设计水平、生产技术水平和经营管理水平一项综合性技术经济指标。
、设计和建设，大力改进电网构造，提高生产技术水平和经营管理水平，实现电网安全、经济运营，努力减少线损。
、单位。
2、引用原则
有关电网电能损耗方面原则、体系、工作内容与规定
3、管理职能
机构设立
全公司线损管理实行统一管理，分级负责、责任考核管理体制。
公司成立线损管理领导小组，由公司总经理任组长，主管营销副总经理担任线损领导小组副组长，领导小构成员由副总经理、营销、技术、安监、调度、计量中心、供电所等部门重要负责人构成，营销部为线损归口管理部门。各成员部门配备兼职线损管理人员。
职责与权限
线损管理领导小组职责与权限
督促完毕区公司下达线损率综合指标。
审查我司降损办法筹划，并督促降损节能办法贯彻。
审查下达各部门线损率筹划指标和降损目的。
定期召开线损管理工作会议，提出全公司线损工作任务重点和改进办法，努力减少公司线损综合率指标。
营销部职责与权限
参加编制降损技术规划和办法并组织实行。
参加电网规划、扩建、改造工作，拟定无功最优补偿方案。
参加抓好电压、无功技术管理工作，积极组织研究和推广先进降损节能技术，并及时解决关于降损节能技术问题。
负责全公司线损专业记录报表汇总上报工作，以及负责全公司线损分析和指引各部门、供电所开展线损分析工作。
负责组织线损兼职人员技术业务培训及业务指引工作。
定期组织线损理论计算。负责公司配网线损理论计算。
(站)、变电站关口电量。
负责全公司各关于部门线损率指标及线损管理检查与考核工作。
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生产技术部职责与权限
负责主网网损理论计算。
负责编制降损技术规划和办法并组织实行。
负责电网规划、扩建、改造工作，拟定无功最优补偿方案。
负责抓好电压、无功技术管理工作，积极组织研究和推广先进降损节能技术，并及时解决关于降损节能技术问题。

开展主网电网潮流计算。
依照系统潮流变化及时调节