绿化养护班长个人总结.doc

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绿化养护班长个人总结
2017车间班长个人年终总结2017 车间班长个人年终总结 2017 车间班长个人年终总结一 2017 年转眼而过，回顾这一年来 的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求 较好完成了领导下达的任务。
通过一年来的学习与工作， 工作模式得 到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。
现将这一年的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。
无规矩不成方圆，厂规 厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状 态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害” 。
作为一班之长， 心系全员的生命安全， 在班前会中时刻提醒大家在工 作中注意自身安全， 并且制定了安全保护措施， 努力做到每个人安安 全全上班，平平安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 要做好本班工作， 班前生产情况的检查非 常重要。
上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义， 通过检查安 排本班工作， 非常清晰地制定班中生产任务， 有利于协调窑、 预热器、 煤磨工作安排，提高工作效率。
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中控与现场的良好配合是熟料高产的 保障， 现场人员全权掌握现场设备运行情况， 及时准确将现场情况反 应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到 紧急情况时尤为重要， 中控的及时调节为现场处理节省了时间， 同时 也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。
窑、 预热器、 煤磨岗位各 有各的特点， 每个人的技术和知识面不同， 所以合理的分工尤为重要， 合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。
工作中注重配合， 每 个岗位人员有限， 遇到事故应及时调配人员合作， 调动员工的工作积 极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转 率，保证熟料产质量。
，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要 有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些 2 线设备运行，故障处 理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工 作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领 大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
2017 年 度烧成系统设备运行基本良好， 本班员工工作积极、 认真、 吃苦耐劳。
在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务， 这离不开杨主任和李 主任的信任与支持， 同时也是本班全员共同努力的结果。
我深知自己 在工作中仍有不足， 在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。
今年 的生产已经圆满完成， 在下一年的工作中我会加紧学习， 努力提高操 作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工 作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养! 2017 车间班长个人年终 总结二 2017 年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交 给我的生产任务及生产目标， 指挥系统开停及置换。
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完成了车间或公 司交给我的临时性任务。
上班做到工艺指标的监督与指导， 主要技术 指标的控制， 组织召开班前后会。
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能够认真执行企业的各项管理制度， 并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协 调生产运行。
负责厂区水系统的监管。
道路积水清理及绿化带的杂物 清理工作。
第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学 习机会和竞争能力。
第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动—— 推动锦江事业进一步发展， 我认真学习企业精神，积极响应厂部号 召
保洁班长年终总结保洁班长年终总结 在这里我代表逸翠苑物业管理处做 XX 年工作总结的报告。首先我代表逸翠园物 业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由