民生工程惠民心.doc

“民生工程”惠民心
——太谷县瑞隆农贸批发市场建设工程巡礼
民以食为天，“米袋子”、“菜篮子”事关千家万户，市民去哪里能买到菜，这也是件关乎民生大事。于是，大型农贸市场也在此时应用而生了，太谷县瑞隆农贸批发市场建成并投入使用，无疑成为关注民生、注重民情、顺应民心一项惠民工程。
掣肘迎桥市场
作为“菜篮子”商品供应重要场合和农产品流通重要渠道，农贸市场与群众寻常消费和生活质量密切有关。而我县迎桥菜市场建于上世纪80年代，由于当时没有将其列入都市规划，于是便自发形成了 “马路市场”。虽然给附近居民买菜带来了便利，但由于占道经营也给运送、经营、仓储等带来了负面影响，极大地损害了我县都市形象。再加上迎桥菜市场布局不合理、功能不齐全，设施简陋、环境差、管理不到位，处在无序、任意发展状态，进一步制约了我县农贸市场向增长农产品流通规模，提高农产品附加值，拓宽农产品流通渠道，协助农民增收大流通、大交易、大市场，及兼顾本地农产品零售农产品当代物流市场体系转变。
摸索经营新模式
“千里之行，始于足下”。太谷瑞隆农贸批发市场承载着国家、省、市、县领导关怀和嘱托，以团结务实和敢于拼搏精神，鼓足
干劲，对发呈当代农产品流通市场进行了有益摸索和尝试！她们根据县委、政府规划规定，与环卫、建设、工商等部门配合对旧迎桥菜市场逐渐实行整体搬迁，当前，已吸纳60多家原有经营户入住瑞隆。
瑞隆农贸批发市场在建设之初，公司董事长高温镖就确立了把社会公益性商业设施农贸市场实行公司化管理，把明晰产权关系作为公司发展方向经营理念。公司与个体经营者按照"合伙与双赢"原则订立合同，减少了准入门槛儿，广泛吸取了上到日交易额一万元批发商，下到产品单一，自种自销农民朋友，公司规定各经营者服从公司统一领导，公司也创造条件在不增长经营成本同步，促使经营户进一步扩大进货规模，扶持商户发展壮大实力，哺育龙头、发挥龙头带动效应，从而使瑞隆农贸批发市场实现逐渐裁减低层次商业形态，公司还采用回购、补偿等各种办法，推动实现公司化经营。
开拓进取显效益
农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者重要纽带，是城乡居民“菜篮子”商品供应重要场合和流通重要渠道，是具备公用性、公益性都市基本设施。，瑞隆农贸批发市场在县委、政府协调与支持下，通过专业机构规划设计可行性论证后启动建设，8月投资多万元瑞隆农贸批发市场一期工程已全面竣工，通过近10个月试运营于6月正式营业，
一期工程可为经销户提供上下两层式批发商铺70多户，40吨位大型货车位45个，同步场内大跨度交易大棚可为自产自销农户、社会零售经营者提供300余个原则化摊位，合理规划实现了经营品种“分区布局”，使市场内摊档柜台摆放整洁，门头招牌规格统一，硬件设施配备合理。
（同期声：总经理 高雅：）
（同期声：菜农：）
瑞隆农贸批发市场在狠抓硬件设施改造提高同步，不断强化市场软实力。公司设立了市场管理办公室，并配备15名专职管理人员，管理人员除负责农贸市场和周边市容环境卫生整治工作外，还按照地面平整统一、车辆招牌统一、饮食棚屋统一、经营人员服装统一、卫生保洁统一 、计量原则统一、服务质量统一“七个统一”规定，积极与质监、工商等部门联系配合，加强对上市商品食品安全监管，不但市场商户交易行为进行实时监督，而县在市场各个区全面建立食品检测点，实行原则化、透明