“民生工程”惠民心.doc

“民生工程”惠民心——太谷县瑞隆农贸批发市场建设工程巡礼民以食为天,“米袋子”、“菜篮子”事关千家万户,市民去哪里能买到菜,这也是件关乎民生的大事。于是,大型农贸市场也在此时应用而生了,太谷县瑞隆农贸批发市场的建成并投入使用,无疑成为关注民生、重视民情、顺应民心的一项惠民工程。掣肘的迎桥市场作为“菜篮子”商品供应的主要场所和农产品流通的主要渠道,农贸市场与群众日常消费和生活质量密切相关。而我县的迎桥菜市场建于上世纪80年代,由于当时没有将其列入城市规划,于是便自发形成了“马路市场”。虽然给附近居民买菜带来了便利,但由于占道经营也给运输、经营、仓储等带来了负面影响,极大地损害了我县的城市形象。再加上迎桥菜市场布局不合理、功能不齐全,设施简陋、环境差、管理不到位,处于无序、任意的发展状态,进一步制约了我县农贸市场向增加农产品流通规模,提高农产品附加值,拓宽农产品流通渠道,帮助农民增收的大流通、大交易、大市场,及兼顾本地农产品零售的农产品现代物流市场体系的转变。探索经营新模式“千里之行,始于足下”。太谷瑞隆农贸批发市场承载着国家、省、市、县领导的关怀和嘱托,以团结务实和勇于拼搏的精神,鼓足干劲,对发展现代农产品流通市场进行了有益的探索和尝试!他们依据县委、政府的规划要求,与环卫、建设、工商等部门配合对旧的迎桥菜市场逐步实施整体搬迁,目前,已吸纳60多家原有经营户入住瑞隆。瑞隆农贸批发市场在建设之初,公司董事长高温镖就确立了把社会公益性商业设施的农贸市场实施公司化管理,把明晰的产权关系作为公司发展方向的经营理念。公司与个体经营者按照"合作与双赢"原则签订合同,降低了准入门槛儿,广泛吸收了上到日交易额一万元的批发商,下到产品单一,自种自销的农民朋友,公司要求各经营者服从公司统一领导,公司也创造条件在不增加经营成本的同时,促使经营户进一步扩大进货规模,扶持商户发展壮大实力,培育龙头、发挥龙头的带动效应,从而使瑞隆农贸批发市场实现逐步淘汰低层次的商业形态,公司还采用回购、补偿等多种措施,推动实现企业化经营。开拓进取显效益农贸市场是联系农产品生产者、经营者和消费者的重要纽带,是城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所和流通的主要渠道,是具有公用性、公益性的城市基础设施。2009年,瑞隆农贸批发市场在县委、政府的协调与支持下,经过专业机构规划设计的可行性论证后启动建设,2010年8月投资2000多万元的瑞隆农贸批发市场一期工程已全面竣工,经过近10个月的试运营于2011年6月正式营业,一期工程可为经销户提供上下两层式批发商铺70多户,40吨位大型货车位45个,同时场内大跨度的交易大棚可为自产自销农户、社会零售经营者提供300余个标准化摊位,合理的规划实现了经营品种“分区布局”,使市场内的摊档柜台摆放整齐,门头招牌规格统一,硬件设施配备合理。(同期声:总经理高雅:)(同期声:菜农:)瑞隆农贸批发市场在狠抓硬件设施改造提升的同时,不断强化市场的软实力。公司设置了市场管理办公室,并配备15名专职管理人员,管理人员除负责农贸市场和周边市容环境卫生整治工作外,还按照地面平整统一、车辆招牌统一、饮食棚屋统一、经营人员服装统一、卫生保洁统一、计量标准统一、服务质量统一“七个统一”的要求,积极与质监、工商等部门联系配合,加强对上市商品食品安全的监管,不仅市场商户的交易行为进行实时监督,而